1. ประโยชน์ต่อองค์กร
-ส่วนใหญ่มีผลงานเพิ่มขึ้น
-ต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
-ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อนผู้บัญชาการผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
-ช่วยให้สามารถผลงานจากทุกคนในองค์กร
-เพื่อการจัดระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์กร
-ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน
2. ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีความต้องการที่จะได้รับการสนับสนุน
-ให้คุณมีโอกาสแสดงความสามารถ
-เป็นการฝึกให้การควบคุมด้วยการควบคุมที่ดูแล
-เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีช่องทางได้แสดงความคิดของการควบคุมการปฏิบัติ
-มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดีด้วยการควบคุมการสื่อสารอย่างมืออาชีพ
3. ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
-แบ่งเบา ๆ
ให้กับแฟนๆ
-คุณสมบัติของงานใหม่ ๆ
สามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-ทราบถึงผู้ควบคุมใต้บังคับบัญชาและกระจายงานได้ภูกต้อง
-ตรวจสอบปัญหาของงานและผู้ปฏิบัติงานตามการสำรวจจริง
-คำนึงถึงความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชาโดยศิลปะด้านพฤติกรรมการบริหาร
วิธีการดำเนินการ
เพื่อเป็นสัมมนาสำหรับการสัมมนาทุกท่านในกิจกรรมต่าง ๆ ไม่เป็นหลักในเรื่องกลุ่มการพิจารณาการฟังการวิจารณ์และการรับฟังความคิดเห็นตลอดการสัมมนาที่มีตัวอย่างภาพประกอบ
เป็นไปตามคาด
หัวข้อหลักสูตร
ผู้นำด้านความคิด
เทคนิคเบื้องหลังที่
ทักษะและเทคนิคขั้นสูงทีมงาน
ราคาท่านละ2,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
อีเมล์:[email protected]
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค :tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
นักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com