หลักสูตร Individual Development Plan: IDP

(การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไรให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร)

หลักการและเหตุผล

           แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงาน ได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงาน และสายอาชีพของตนโดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร (Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กร

สู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อเรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)

2.      เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP

3.     เพื่อให้สามารถกำหนดแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับระดับตำแหน่งงานของแต่ละหน่วยงาน

เนื้อหาการเรียนรู้

1.     แนวคิด และหลักการของIndividual Development Plan : IDP

·      การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP)คืออะไร

·      ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการทำ IDP

·      บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และบทบาทในการจัดทำIDP

·      ลักษณะที่ดีของ IDP

2.     องค์ประกอบการจัดทำ Individual Development Plan: IDP

·      การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ (Competency) ของหน่วยงาน

·      การกำหนดสมรรถนะ (Competency) ปัจจัยที่นำมาใช้ในการกำหนดIDPคืออะไร

มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร?

·      ขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Description)ในแต่ละตำแหน่งงาน

·      Workshop: การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน

·      การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับและประเภทของ Competency ทั้งCore, Function

& Managerial Competency

·      Workshop: การวิเคราะห์หาสมรรถนะ(Competency) ตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบงาน

ของหน่วยงานและตำแหน่งงาน

·      Workshop: การกำหนดสมรรถนะCompetencyทั้งCore, Function & Managerial Competency

3.     ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan

·      การหาช่องว่างสมรรถนะหลักตาม Competency เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรม

เป็นรายบุคคล

·      Workshop การจัดทำIDP: Individual Development Planระดับตำแหน่งงาน

·      Workshop: แบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ (Competency Gap)

-การสังเกตพฤติกรรม

-การสัมภาษณ์แบบST-A-R

-การทดสอบ (Testing)

-การมอบหมายโครงการ 

4.     การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

·       การฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)

·       เครื่องมืออื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non - Classroom Training)

·       Workshop: การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงานหน่วยงานและตำแหน่งงาน

5.     การประชุมและหารือร่วมกันระหว่าง ผู้ที่ต้องพัฒนา หัวหน้างานและหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

เพื่อกำหนดแผนIDP

6.     การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP

·      Workshop การติดตามและประเมินผลตามแผนIDP