หลักสูตร 5ส.และ ไคเซ็น เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน 31 มีนาคม 2566

         Kaizenเป็นกิจกรรมเพื่อสร้างให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยกลุ่มของพนักงานที่ทำงานในองค์กรเดียวกันด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมและหาได้ง่าย ประหยัด แต่ได้ผลคุ้มค่าในด้านของการมิติของ เวลา ลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น ด้วยการนำเอาหลักการที่เป็นประโยชน์ต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ ในการทำKaizen ในทั่วทั้งองค์กรก็เพื่อให้เกิดการปฏิบัติงานอย่างดีเลิศได้อย่างต่อเนื่อง

        กิจกรรม Kaizen จึงเป็นสิ่งที่หลายอค์กรนิยมใช้กัน โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่และมีพนักงานจำนวนมาก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจนด้วยสายตาและผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยการทำงานเป็นทีม,พัฒนากระบวนการทำงานให้กระชับมากขึ้น,มีข้อมูลที่ถูกต้องและลดความผิดพลาดในแต่ละขั้นตอนทำงาน ซึ่งส่งผลถึงความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น รวมถึงผลประกอบการดีขึ้นและสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้มากขึ้น

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและหลักการของไคเซ็นในองค์กร

2.    เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ไคเซ็นในองค์กรให้มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

3.    3.เพื่อให้สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิต ลดความผิดพลาด ลดเวลาการทำงานในสำนักงาน และลด

  ต้นทุนขององค์กรโดยการใช้เทคนิคไคเซ็น

4.    เพื่อสามารถนำเอาหลักการอื่น ๆ มาประยุตก์ใช้กับหลักการไคเซ็นอย่างได้ผล

5.    5.ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้เรื่องไคเซ็นไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีมงานภายในองค์กรได้อย่าง

  ถูกต้องและเหมาะสม

เนื้อหาของหลักสูตร

-การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5 ส

-การปรับปรุงพัฒนาด้วยหลักการ 5Ssหรือ5ส.

·         สะสาง ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ

·         สะดวก ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ

·         สะอาด ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ

·         สร้างมาตรฐาน ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ

·         สร้างความยั่งยืน ความหมาย ตัวอย่าง ประโยชน์ที่ได้รับ

-กิจกรรม5ส.ภายในสำนักงาน หลักการ จุดประสงค์ ประโยชน์

-ความแตกต่างและความเหมือนของการทำกิจกรรม 5ส. ในโรงงานและสำนักงาน

-ขั้นตอนในการทำกิจกรรม  5ส

-หลักสการ Muda Mura Muri

-บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ 5ส.

-การนำกิจกรรม 5ส ไปดำเนินการในองค์กร และ องค์ประกอบของ5ส

-เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน 5ส.

-ตรวจประเมิน 5ส. อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและยุติธรรม

-เครื่องมือ5ส. สำหรับระบบความปลอดภัย

-ระบบการสำรวจ ตรวจตราพื้นที่ปฏิบัติงาน (Workplace Organization)

-การประเมินผล5ส.ในโรงงานและสำนักงาน

-หลักการและเทคนิคของการทำ Kaizen

-เทคนิคการทำ Kaizen

-วิวัฒนาการพัฒนาแบบสามเหลี่ยม Kaizenไปสู่ระบบTQM

-แนวทางการปรับปรุง พัฒนางานด้วย Kaizen

-การวิเคราะห์กระบวนการ (การค้นหาปัญหาโดย5 G)

- Kaizenและ กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและการจัดการคุณภาพโดยรวม

-หลักการ PDCA (Plan, Do, Check, Action)และ เทคนิคของPDCA แต่ละขั้นตอน

-วิธีคิดเพื่อหาทางปรับปรุง5 W 1 H

-เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย5 Why Analysis

-หลักการ E C R S (Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify)

-การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)

-การประยุกต์ใช้ Kaizenในพื้นที่การทำงาน

-การพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยการทำเอกสาร A3 ฟอร์ม

ระยะเวลาอบรม           1วัน จำนวน  6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น.

วิทยากร          อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์

รูปแบบการฝึกอบรม     การบรรยาย,การให้คำปรึกษา,กรณีศึกษา

กลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  หัวหน้างาน/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายปฏิบัติการผลิต วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

วิทยากร

1.    คุณ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logistics

                                   สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น 

                                 - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain                     

                                    Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                            -อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์  

                              มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี    

                              ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต       

                            -ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวง

                              อุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

ราคา โปรโมรชั่น  2,500บาท

โปรโมรชั่นสมัคร3ท่าน เเถม1ท่าน เข้าอบรม4ท่าน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com