Strategic Thinking and Management

หลักสูตร : การคิดเชิงกลยุทธ์และการบริหารเชิงกลยุทธ์

สถานที่ : โรงแรม Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek

วันที่ 28 ตุลาคม 2569 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

"เรียนรู้การคิดเชิงกลยุทธ์ ตั้งแต่วิเคราะห์ เลือกทิศทาง

วางแผน จนถึงการนำกลยุทธ์ไปใช้จริง"

หลักการและเหตุผล

     พลวัตของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมซับซ้อนและไม่แน่นอนสูง ความล้ำหน้าทางเทคโนโลยีและการปรับใช้อย่างรวดเร็วเป็นผลให้ความแตกต่างเชิงคุณค่าและได้เปรียบขององค์กรและบุคคลถูกท้าทายอย่างต่อเนื่อง การสร้างคุณค่าและความแตกต่างที่มีประสิทธิผลจึงไม่สามารถให้ความสำคัญเพียงความเหนือกว่าในด้านทรัพยากร กระบวนการ หรือผลิตภัณฑ์ แต่กลับต้องมุ่งเน้นการสร้างความได้เปรียบผ่านการคิดและการบริหารเชิงกลยุทธ์ทั้งในระดับขอบเขตของธุรกิจ โมเดลธุรกิจ และการการจัดการองค์กรในมิติต่าง ๆ

     การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนทัศน์ของการคิดที่ผสานทักษะการคิดที่หลากหลายทั้งการคิดเชิงระบบ การคิดเชิงวิพากษ์ การคิดเชิงออกแบบ และการคิดเชิงอนาคต โดยเน้นการวิเคราะห์เพื่อให้สามารถอ่านเกมการแข่งขันหรือสภาพแวดล้อมการดำเนินงานได้แหลมคม ลุ่มลึกกว่าผู้อื่น เพื่อให้สามารถสร้างทางเลือกเชิงเป้าหมายที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร และเพื่อให้สามารถตัดสินใจเลือกเป้าหมายและเลือกทิศทางการขับเคลื่อนสู่เป้าหมายท่ามกลางสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เป็นพลวัตและซับซ้อน ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์นี้จึงเป็นรากฐานสำคัญของผู้นำองค์กรในการนำพาและขับเคลื่อนทรัพยากร ขีดความสามารถขององค์กร และเครือข่ายพันธมิตรขององค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้มากที่สุดผ่านศาสตร์ของการจัดการเชิงกลยุทธ์

Key Contents

♟ ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์

ทำความเข้าใจบทบาทและความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ในโลกธุรกิจที่มีความผันผวนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อให้ผู้บริหารสามารถมองเห็นโอกาส ความท้าทาย และตัดสินใจได้อย่างมีทิศทาง

• การคิดเชิงกลยุทธ์ในยุคโลกรวน (Dynamic Strategic Thinking)

• ข้อได้เปรียบของการคิดเชิงกลยุทธ์

• กรณีศึกษาของข้อได้เปรียบและข้อเสียเปรียบ

♟ หลักการของการคิดเชิงกลยุทธ์

เรียนรู้แนวคิด เครื่องมือ และกระบวนการคิดที่ช่วยให้สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ มองทางเลือก และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างเป็นระบบ

• แนวคิด (Approach) ของการคิดเชิงกลยุทธ์

• เครืองมือ (Tools) การคิดเชิงกลยุทธ์

• กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์

♟ ศาสตร์และศิลป์ของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

พัฒนาทักษะการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ทั้งด้านการใช้ข้อมูล เครื่องมือ และมุมมองเชิงวิพากษ์ เพื่อค้นหาปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร

• เทคนิคการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

• การฝึกปฏิบัติการออกแบบการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

• การฝึกปฏิบัติวิพากษ์การคิดเชิงกลยุทธ์

• การสรุปปัจจัยสู่ความสำเร็จของการคิดเชิงกลยุทธ์

♟ การวิเคราะห์และออกแบบกลยุทธ์

เรียนรู้การเปลี่ยนผลจากการวิเคราะห์ให้กลายเป็นกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์สถานการณ์และเป้าหมายขององค์กร

• การบูรณาการการประเมินสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก

• การสร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์

• หลักการตัดสินใจเลือกกลยุทธ์

♟ การขับเคลื่อนและการจัดการเชิงกลยุทธ์

เรียนรู้การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ ผ่านการออกแบบระบบการขับเคลื่อนและการเชื่อมโยงเป้าหมายขององค์กรสู่การดำเนินงานจริง

• การขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้วยผังกลยุทธ์ (Strategic Map)

• การฝึกออกแบบผังกลยุทธ์

• การจัดการที่มุ่งเน้นกลยุทธ์

Key Benefits

1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจกับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักการและวิธีการคิดเชิงกลยุทธ์

2. เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาและใช้เครื่องมือการคิดเชิงกลยุทธ์ให้กับผู้เข้าอบรม

3. เพื่อถ่ายทอดและอภิปรายกรณีศึกษาของการคิดเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและสามารถนำแนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์ไปประยุกต์ใช้ได้จริง

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/950/strategic-thinking-and-management/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=950