การแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในยุคแห่งความรวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Age) การบริหารเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จดูเป็นเรื่องยากยิ่งขึ้นทุกขณะ โดยผู้บริหารต้องเห็น 3C กล่าวคือ Change - Customer - Competition

    ดังนั้นเราต้องการมนุษย์พันธุ์ใหม่ในการบริหารองค์กรมนุษย์พันธุ์ใหม่ซึ่งมีกรอบการคิดแบบใหม่ เรียกว่าการเคลื่อนกระบวนทัศน์ (Paradigm Shift) ในกรอบการบริหารและกรอบความคิด ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงแนวทางในการบริหารที่ผู้บริหารต้องมีลักษณะคิดเป็นนักวางกลยุทธ์ (Strategic Thinker) มีการบริหารภายใต้การตัดสินใจที่ถูกต้อง (Strategic Decision) การบริหารที่วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในภายนอกองค์กรอย่างมีระบบ (Strategic Analysis) การบริหารที่มีการกำหนดทิศทางที่แน่นอนชัดเจน (Strategic Direction) หรือกล่าวได้ว่ากุญแจสู่ความสำเร็จที่สำคัญนั้น "ผู้บริหารควรวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Positioning) ขององค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยงแปลง" ซึ่งจะสะท้อนออกมาโดยมิใช่เป็นแผนธุรกิจแบบเดิม แต่เป็นแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ที่มีการบริหารเชิงพลวัต โดยเราเรียกการบริหารแบบนี้ว่า "การบริหารเชิงกลยุทธ์" Strategic Management นั่นเอง

    - แนวคิดพื้นฐานของ Strategic Planning และ Scenario Planning

    - ความเชื่อมโยงของกลยุทธ์กับความสำเร็จขององค์กร

    - ตัวอย่างสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงองค์กรในอดีต

    - Scenario Planning คืออะไร?

    - หลักการสำคัญและขั้นตอนการทำ Scenario Planning

    - การระบุปัจจัยสำคัญที่มีผลต่ออนาคต

    - การสแกนสิ่งแวดล้อมทางธุรกิจ (Environmental Scanning)

    - การวิเคราะห์ปัจจัยความไม่แน่นอนที่มีผลกระทบสูง (High Impact/High Uncertainty)

    - การสร้างโครงเรื่อง (Plot) ของสถานการณ์

    - การสร้างแผนเชิงกลยุทธ์จากสถานการณ์ต่างๆ

    - Case Study: ตัวอย่างองค์กรที่ใช้ Scenario Planning

    - การวิเคราะห์ผลกระทบและการประเมินความเหมาะสมของกลยุทธ์

    - การระดมสมองเพื่อสร้าง Scenario

    - การวิเคราะห์และพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสม

    - การนำเสนอแผนกลยุทธ์และรับคำแนะนำจากวิทยากร

    - วิธีการสร้างความเข้าใจในองค์กรเกี่ยวกับ Scenario Planning

    - การขายแนวคิดและนำไปใช้จริง

    - การติดตามและปรับแผนตามสถานการณ์

1.เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักการและแนวทางการบริหารเชิงกลยุทธ์

2.สามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ทางเศรษฐกิจ และธุรกิจปัจจุบัน เพื่อนำมาจัดทำแผนได้

3.เข้าใจปัญหาในการจัดทำแผนกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ที่ดี และไม่ดี

4.สามารถจัดทำแผนกลยุทธ์ ได้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน

5.จัดทำ หรือปรับแผนกลยุทธ์ ให้เหมาะสมกับปีหน้าได้

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/903/strategic-planning-amp-scenario-planning/

WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/903/strategic-planning-amp-scenario-planning/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=903