ปฏิเสธไม่ได้ว่าการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing) ถือเป็นหนึ่งในกระบวนการสำคัญที่สุดขององค์กร บริษัท และโรงงานอุตสาหกรรม เพราะเป็นหัวใจที่จะทำให้ธุรกิจสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีคุณภาพ พร้อมสร้างกำไรสูงสุดและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่วางไว้

    

    อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่มักพบในหลายองค์กร คือ ต้นทุนวัตถุดิบและบริการที่สูง การขนส่งล่าช้า คุณภาพไม่เป็นไปตามมาตรฐานการผลิต ไม่ทันตามกำหนดต้องทำงานล่วงเวลารวมถึงการวางแผนที่ไม่รอบคอบ ส่งผลให้ต้นทุนการขนส่งเพิ่มขึ้นและกำไรไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

    ดังนั้น การจะทำให้ธุรกิจสามารถส่งมอบสินค้าและบริการได้ตามแผน จำเป็นต้องอาศัย ฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing) ที่มีประสิทธิภาพ สามารถจัดหาวัตถุดิบหรือส่วนประกอบในการผลิตให้ได้ตาม Specification ทั้งด้านคุณภาพและปริมาณที่เพียงพอ ไม่ขาด ไม่เกิน และต้องคุ้มค่า นี่คือเหตุผลที่ตำแหน่งจัดซื้อถูกยกให้เป็นหนึ่งในแผนกสำคัญขององค์กรยุคใหม่

- ความแตกต่างของ Purchasing, Procurement, Supply Chain และ Logistic อธิบายความหมายและความเชื่อมโยงของแต่ละคำ เพื่อให้เข้าใจบทบาทที่แตกต่างกันแต่เกื้อหนุนกันในกระบวนการทำงานขององค์กร

- หน้าที่และความรับผิดชอบของแผนกและเจ้าหน้าที่จัดซื้อ เรียนรู้หน้าที่สำคัญในการจัดซื้อ ตั้งแต่การวิเคราะห์ความต้องการ คัดเลือกซัพพลายเออร์ ไปจนถึงการบริหารความสัมพันธ์

- ขั้นตอน กระบวนการ และกลยุทธ์การจัดซื้อ ทำความเข้าใจกระบวนการจัดซื้อที่เป็นระบบ พร้อมแนวทางการวางกลยุทธ์เพื่อควบคุมต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร

เรียนรู้ลักษณะงานจัดซื้อที่แตกต่างกัน เช่น วัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูป บริการ และสินค้าลงทุน เพื่อเลือกใช้แนวทางการจัดซื้อที่เหมาะสม

♟ กลยุทธ์ขั้นตอนการจัดซื้อ (Sourcing Strategies and Sourcing Process) เข้าใจกระบวนการจัดหา (Sourcing) ตั้งแต่การคัดเลือกซัพพลายเออร์ การประเมินผล ไปจนถึงการพัฒนากลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร

รวม Mini Role Play กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เครื่องมือ และเทคนิค (Negotiation Strategy, Tools and Technique) เสริมทักษะการเจรจาต่อรอง ทั้งเชิงกลยุทธ์และเชิงปฏิบัติ พร้อมฝึก Role Play เพื่อเพิ่มความมั่นใจและประสบการณ์จริง

ทำความเข้าใจโครงสร้างของใบสั่งซื้อและสัญญาจัดซื้อ รวมถึงองค์ประกอบที่สำคัญ เพื่อป้องกันความผิดพลาดและสร้างความโปร่งใสในการทำงาน

เรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของเจ้าหน้าที่จัดซื้อ ทั้งด้านการวิเคราะห์ การสื่อสาร การเจรจา และการจัดการ เพื่อพัฒนาเป็นมืออาชีพในสายงาน

เข้าใจการทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายจัดซื้อกับหน่วยงานอื่นในองค์กร และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์เพื่อผลประโยชน์ร่วมกันในระยะยาว

เปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ปัญหา และประสบการณ์จริงกับวิทยากร เพื่อเสริมมุมมองใหม่ ๆ และนำไปปรับใช้ในองค์กรได้ทันที

1.เข้าใจความแตกต่างระหว่าง Purchasing และ Procurement เพื่อแยกบทบาท หน้าที่ และความสำคัญของแต่ละกระบวนการในซัพพลายเชน

2.เรียนรู้ประเภทของการจัดซื้อจัดจ้าง เพื่อเข้าใจลักษณะงานจัดซื้อทั้งวัตถุดิบ บริการ และสินค้าลงทุน

3.เรียนรู้กลยุทธ์และการวางแผนการจัดซื้อ รวมถึงการบริหารต้นทุน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความเสี่ยง และควบคุมค่าใช้จ่ายขององค์กร

4.พัฒนาทักษะ เทคนิค การเจรจาต่อรอง และการฝึกปฏิบัติจริงให้สามารถต่อรองได้อย่างมืออาชีพ เรียนรู้การบริหารจัดการ Suppliersเพื่อคัดเลือก ประเมิน และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีอย่างยั่งยืนกับคู่ค้า

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link: https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/909/effective-purchasing-strategies-and-process-in-organization/

WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/909/effective-purchasing-strategies-and-process-in-organization/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=909