Clickที่นี่เพื่อดูหัวข้อการอบรมเพิ่มเติม

กรอกใบสมัคร Onlineที่นี้ได้ค่า

ดูหลักสูตรอื่น ๆ เพิ่มเติมClickตรงนี้นะคะ

รับส่วนลดพิเศษ สมัคร3 จ่ายแค่ท่านละ3,500.-

หลักการและเหตุผล

หากพูดถึงการบริหารตามสายงานบังคับบัญชา เพื่อให้ผลผลิตขององค์กรขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จที่วางไว้ของธุรกิจ คงหนีไปพ้นที่จะกล่าวถึง"หัวหน้างาน"ในบทบาทของผู้กำกับดูแล มอบหมายสั่งการและแก้ไขจัดการปัญหาอุปสรรคต่าง ๆ โดยการ"ผลักดัน" ผ่านผู้ปฏิบัติงานในแต่ละระดับชั้นไป ให้สามารถร่วมมือร่วมใจร่วมฟันฝ่าภารกิจที่มีปัญหาและอุปสรรคขวางกั้นให้บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งก็คงหนีไม่พ้น "โจทย์สำคัญ" 3ข้อใหญ่ของทุกองค์กร นั่นก็คือ...1.โจทย์คน2.โจทย์งาน และ3.โจทย์องค์กร ด้วย"สมรรถนะแห่งผู้นำLeadership Competency"รวม9 ประการ ดังต่อไปนี้

ก.สมรรถนะด้านคน มี3ข้อ

1.       การสร้างสัมพันธ์กับทีมงาน

2.       การประสานงานและสื่อสารที่สร้างสรรค์

3.       การสร้างขวัญและกำลังใจทีมงานให้คิดบวก สู้ไม่ถอย และรักองค์กร

ข.สมรรถนะด้านงาน มี3ข้อ

4.       การสั่งงาน มอบหมายงานและอำนาจ

5.       การแก้ปัญหาและตัดสินใจ

6.       การติดตามและประเมินผลงาน

ค.สมรรถนะด้านองค์กร มี3ข้อ

7.       การแสดงภาวะผู้นำให้เด่นชัด

8.       การสร้างทายาทผู้นำ

9.       การเป็นคนต้นแบบ

ขอสรุปให้เห็นภาพ"โมเดล"ของยอดหัวหน้างานต้นแบบ Leader HERO ดังนี้

                                                 &nb