ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจสูงมาก และโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ต้นทุนต่างๆ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจำเป็นที่จะต้องบริหารให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพ สิ่งหนึ่งที่สำคัญในองค์กรหรือการทำธุรกิจคือ การวางแผนธุรกิจที่ดี และความสามารถในการปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามที่ได้วางเป้าหมายไว้ เป็นปัจจัยที่สำคัญต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ เครื่องมือหนึ่งที่ช่วยให้การบริหารประสบผลสำเร็จเป็นไปตามเป้าหมาย และผู้บริหาร พนักงานในทุกระดับเกิดความเข้าใจภาพรวม และความสำคัญของการใช้จ่ายต่างๆ ขององค์กร คือ การจัดทำงบประมาณร่วมกันเห็นภาพในการบริหารขององค์กร และการเตรียมความพร้อมสู่การปฏิบัติงานจริงในการจัดทำงบประมาณ การใช้งบประมาณในการปฏิบัติงานตามแผนทั้งรายได้ที่วางเป้าหมายและแผนค่าใช้จ่ายในระหว่างปี จะทำให้ทุกส่วนงานได้เข้าใจการดำเนินการต่างๆ ตามที่วางแผนและหากทุกส่วนงานปฏิบัติงานตามแผน องค์กรจะประสบผลสำเร็จด้านรายได้และกำไรตามที่วางเป้าหมาย

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กรให้ได้ตามเป้าหมาย

2.เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกันนำสู่การปฏิบัติ

3.เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

4.เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร

5.เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้ออบรม

1.เรียนรู้ความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

§การกำหนดทิศทางและเป้าหมายขององค์กร

§การวิเคราะห์SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค) องค์กร

§การจัดสรรทรัพยากร

§การมีส่วนร่วมของพนักงานในแต่ละส่วนงาน

§ลักษณะของงบประมาณที่ดี

2.เรียนรู้ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ

§ตารางเวลา การจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน

§การจัดเตรียมข้อมูลเบื้องต้น

§เริ่มกระบวนการจัดทำงบประมาณในการปฏิบัติงาน

3.เรียนรู้แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

§การเตรียมความพร้อม

§รูปแบบของข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้

§แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการจัดทำระบบงบประมาณ

§ข้อมูลประกอบงบประมาณ

4.เรียนรู้การกำหนดเป้าหมายให้สอดคล้องกับขององค์กร

§เป้าหมายระยะสั้น ระยะยาว

§เป้าหมายที่สอดคล้องกัน

§เป้าหมายของแผนก

§ลักษณะของเป้าหมายที่ดี

5.เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการจัดทำงบประมาณขององค์กร

6.อภิปรายในแต่ละแผนก/ฝ่าย เพื่อให้รับทราบทั้งองค์กร

7.สรุป ถาม-ตอบ

 

กลุ่มเป้าหมาย ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผนงบประมาณขององค์กร

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3ชั่วโมง เวลา13:00-16:00น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3วัน

 

อาจารย์วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์

 

กำหนดการ           วันพฤหัสบดีที่ 27 พฤษภาคม 2564

สถานที่                  Zoom Online Meeting

ราคา                      1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3 %

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283