ลดต้นทุนด้วยเทคนิคคุณค่า

26 มีนาคม 2569

ทำไมต้องเรียนหลักสูตรนี้?
• ลดต้นทุนได้จริงแบบไม่ทำลายคุณภาพ
• เห็นต้นทุนแฝงและความสูญเสียที่ซ่อนอยู่
• ช่วยให้ทุกฝ่ายคิดเป็นระบบและทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
• ได้แนวทางลดต้นทุนที่วัดผลได้ และนำไปทดลองใช้ได้ทันที

หัวข้อการอบรม

Part 1: แนวคิดคุณค่าและการลดต้นทุนอย่างถูกวิธี
• แนวคิดการลดต้นทุนในองค์กรยุคใหม่
• ความต่างระหว่าง
   o Cost Reduction (ลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ)
   o Cost Cutting (ลดแบบตัดทอน/เร่งด่วน)
• ความหมายของ “คุณค่า (Value)” สำหรับลูกค้าและองค์กร
• สูตรสำคัญ: Value = Function / Cost
• ตัวอย่างต้นทุนที่มักถูกมองข้าม (Hidden Cost) ในหน่วยงานต่าง ๆ

Part 2: วิเคราะห์งานเพื่อหาจุดสูญเสียและต้นทุนที่ไม่จำเป็น
• เทคนิคการแยกกิจกรรมของงาน (Task Breakdown)
• การจำแนกงานเป็น o งานที่สร้างคุณค่า (Value-added)
   o งานจำเป็นแต่ไม่เพิ่มคุณค่า (Necessary Non-value)
   o งานสูญเปล่า (Waste)
• แนวคิด Over-Function / Over-Process = Over-Cost
• ตัวอย่าง Waste ที่ทำให้ต้นทุนเพิ่มแบบไม่รู้ตัว

Part 3: Cost Driver Analysis และการหาต้นทุนแฝงแบบเป็นระบบ
• Cost Drivers ที่พบได้บ่อยในองค์กร เช่น
   o วัตถุดิบ / การใช้วัสดุเกินจำเป็น
   o เวลา / แรงงาน / ชั่วโมงสูญเสีย
   o การขนย้าย / การรอคอย / การจัดเก็บ
   o ของเสีย / งานแก้ไข / Rework
   o ความผิดพลาดด้านเอกสารและข้อมูล
• วิธีทำ Quick Cost Breakdown แบบง่าย
• เทคนิค “จับคู่ต้นทุนกับหน้าที่งาน” เพื่อหาจุดลดต้นทุนแบบไม่กระทบคุณภาพ

Part 4: สร้างแนวคิดลดต้นทุน + คัดเลือก + ทำแผนปฏิบัติการ
• เทคนิคการคิดลดต้นทุนด้วยแนวคุณค่า เช่น
   o Simplification (ทำให้สั้นลง ง่ายขึ้น)
   o Standardization (ทำให้เป็นมาตรฐาน)
   o ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น o ลดความสูญเสียจากการรอ/ขนย้าย
   o ลดความผิดพลาดและงานซ้ำ
   o ปรับวิธีทำงานให้ได้ผลลัพธ์เท่าเดิมด้วยต้นทุนต่ำลง
• หลักเกณฑ์คัดเลือกแนวคิด: Impact / Feasibility / Risk / Quality
• การเขียน Action Plan: ใครทำอะไร เมื่อไร วัดผลอย่างไร

วันที่อบรม: 26 มีนาคม 2569
เวลาอบรม: 09:00 - 16.00 น.
สถานที่่อบรม: โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(อัตรานี้รวมเอกสารบรรยาย อาหารกลางวัน และอาหารว่างแล้ว)

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป

รายละเอียดหลักสูตร: https://wactrainingservice.com/0326-cost.pdf

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Line Official: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE
Website: https://wactrainingservice.com
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ผู้จัดการ

วิทยากร

วิทยากร
ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีทส์ แบงค็อก สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 มีนาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

WAC Training
เบอร์ติดต่อ : 089-0242475

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5,290 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 14 ครั้ง