โครงสร้างเนื้อหาการอบรม
• ตัวอย่าง - ผลกระทบที่จะเกิดขึ้นในอนาคตมีอะไรบ้าง
• ตัวอย่าง - 10 ทางเลือกที่นายจ้างทำได้มีอะไรบ้าง
• ตัวอย่าง - การลดคน การเลิกจ้างให้ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร
• การลดคน เลิกจ้าง ต้องมีเกณฑ์ในการเลือกอย่างไร
• ตัวอย่าง - คำพิพากษาศาลฎีกาที่นายจ้างแพ้คดีที่ต้องระวัง มีอะไรบ้าง
• การหยุดงานชั่วคราว จ่าย 75% เงินที่นำมาจ่ายต้องมีค่าอะไรบ้าง
• การหยุดกิจการชั่วคราว นายจ้างต้องมีหลักเกณฑ์อย่างไร
• การทำงานที่บ้าน มีหลักเกณฑ์อย่างไร
• คนดีที่เลือกไว้ต้องมีเกณฑ์วัดผลงานที่ชัดเจนอย่างไร
• การกลับเข้าทำงานนายจ้างต้องเตรียมการอย่างไรบ้าง
• การจ้างพนักงานใหม่ให้ได้ผลงานคุ้มค่าต้องทำอย่างไร
• การเพิ่มตำแหน่ง เพิ่มค่าจ้าง เพิ่มผลงานต้องพิจารณาอะไรบ้าง
• ตัวอย่าง - ทางเลือกในการบริหารพนักงานในอนาคตที่นายจ้าง ผู้บริหารต้องปรับตัว เตรียมรับมือมีอะไรบ้าง
• คำถาม-คำตอบที่นายจ้างคาใจ

วันที่อบรม: 29 พฤษภาคม 2568
เวลาอบรม: 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว)

*พิเศษ* สมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป ลด 10%

รายละเอียดอบรม: https://bit.ly/3F8OVdN

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService/
Website: https://wactrainingservice.com
Line Official: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) / ฝ่ายสรรหาบุคลากร, เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน