ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEWCOMER อบรม 12 กุมภาพันธ์ 2569

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer)เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

·     ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

·     บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·     การบรรยาย40%

·     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

·     กรณีศึกษา10%

รายละเอียดการดำเนิน

·     6ชั่วโมง

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·     อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

สถานที่อบรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20 ติดBTSอโศก เดินทางสดวกติดรถไฟฟ้า

วิทยากรวิทยา ( อาจารย์)

·     อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาเซรามิก

หัวข้อเรื่องร้อน

·     การบริหารงานทรัพยากรส่วนบุคคล

·     การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม

·     การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน

·     การบริหารงานHRM

เป็นกลยุทธ์ (Strategy)

อย่างแน่นอน (การวางแผน)

ฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ (แรงงานสัมพันธ์)

สวัสดิการและผลประโยชน์ (คอม &เบ็น)

·     การบริหารงานHRD

การพัฒนารายบุคคล (ID)

การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (CD)

การพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)

การพัฒนาระบบให้ดี (ED)

·     เทคนิคการรับสมัครตรงประเด็น

·     เทคนิคการเลือกสรรสร้างความตื่นตาตื่นใจ

·     เทคนิคการหมั้นแบบแนบเนียน

·     เทคนิคการเก็บรักษาตามความต้องการ

·     สำหรับHR ที่น่าสนใจ

·     การควบคุมดูแลของเราอย่างต่อเนื่องบ่อยครั้ง

·     วิเคราะห์สาเหตุว่าทำไมแก้ไขปัญาหาทรัพยากรบุคคล

เวิร์คช็อปที่1 : เปลี่ยนความคิดของคุณ

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงานHRM

Workshop3 :วิเคราะห์การบริหารงานHRD
Workshop4 : Break the wall Development

วิทยากรวิทยา

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็นWorkshop

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการศึกษาอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามการนำเสนอของผู้เข้าอบรม

อบรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20