ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การวางแผนการผลิตและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 23 มีนาคม 2569

วิทยากร   อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ตำแหน่ง ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logistics สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

เหตุผลและเหตุผล

           ระบบควบคุมการผลิต (การวางแผนการผลิต) เป็นผู้บริหารในการกำหนดคุณค่าของผู้บริหารและกำจัดความเปล่าในช่องทางในการออกไปได้สำหรับต้นทุนการผลิตลดลง เนื่องจากการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มประสิทธิภาพโดยการใช้เท่าเดิมหรือลดลง ระบบควบคุมการผลิตที่ดีจะช่วยให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามที่เป้าหมายสามารถลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ตอบสนองหรือตรวจสอบได้ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีเวลาทำให้เราทราบถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและถูกป้องกันมิให้ปัญหาที่เกิดขึ้นอีกครั้ง

        ส่วนหลัก (การควบคุมสินค้าคงคลัง) องค์ประกอบหลักในการควบคุมเพื่อให้ระดับต่ำในบางครั้งโดยไม่ต้องต่อระดับโดยองค์ประกอบการนำเข้าขององค์ประกอบที่สำคัญคือวัตถุดิบส่วนประกอบและวัสดุต่างที่เรียกรวมกันว่าส่วนต้นทุนที่เป็นส่วนประกอบที่สำคัญสำหรับการจัดการที่สำคัญคือการรักษาหลักอยู่อย่างต่อเนื่องมีลูกค้าจำนวนมากที่ตรวจสอบและนำเสนอลูกค้าเสมอและรักษาระดับของตลาดไว้โดยส่วนใหญ่สามารถลดระดับการลงทุนในทิศทางต่ำส่วนใหญ่ที่ต่ำลงด้วย

    เพื่อให้การควบคุมการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง (การวางแผนการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง) ผู้เชี่ยวชาญและต้องร่วมกันปฏิบัติเพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบเพื่อให้ทราบได้อย่างสม่ำเสมอเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายของโรงกลั่นมีปริมาณวัตถุดิบในจำนวนที่สนับสนุนไม่น้อยจนมากเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตโดยพิจารณาค่าใช้จ่ายต่ำและผลการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นมีผลกำไรและดำเนินการผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องพิจารณาองค์กรขนาดใหญ่อีกต่อไป

ขณะ

1.สามารถจัดระเบียบงานได้เป็นหลักและติดตามการทำงานว่าเป็นไปตามแผนที่ได้หรือหรือไม่

2.เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมการและการจัดการทรัพยากรและข้อเรียกร้องต่างๆ ทางเลือกต่างๆ สำหรับการจัดการสำหรับการผลิต

3.เพื่อให้ทำตามแผนที่สามารถบันทึกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดและสามารถตรวจสอบแผนได้ทราบทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วนสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

4.เพื่อจัดการกับปริมาณการจัดการจำนวนมาก

5.สามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

6.เพื่อสามารถทราบข้อมูลสำหรับความรวดเร็วและครบถ้วนเพื่อนำไปสู่การวิเคราะห์ประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

7.เพิ่มรอบการจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นทางการของจัดเก็บข้อมูลสินค้าเพื่อใช้เพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

ตารางหลักสูตร

09.00-10.30น.

1.ผู้ชมจะต้องติดตามการผลิตและยืนยันว่าการผลิต

2.หลักพื้นฐานและระบบการผลิต

3.สิ่งสำคัญของการควบคุมการผลิต

4.ตรวจสอบการผลิต

5.ตรวจสอบและรายละเอียดเกี่ยวกับการผลิต

6.การสนับสนุนความเสียสละ

7.วิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของผู้บริหารทำงานอุตสาหกรรม

8.อัตราการผลิต (รอบเวลา)

9.ค่าวงจรเวลาการผลิตสินค้า

10.30-10.45:พัก15นาที

10.45-12.00น.: - เวลาแท็ค &รอบเวลา

10.เวลาในการดำเนินการ &เวลาต่อรอบ &กำลังคน

11.เรียบการผลิต : ในเรื่องค่าCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มการผลิตภาพ

12.บริษัทผู้ผลิตด้วยProduction Board

13.สนามกีฬาตารางการผลิตหลักMPS (ตารางการผลิตหลัก)

14.ต่อเนื่องสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

12.00-13.00:พักเที่ยง

13.00-14.30น.

15.ต้องการความต้องการวัตถุดิบMRP (การวางแผนทรัพยากรวัสดุ)

16.นับนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)

17.วิธีการตรวจนับสินค้าระบบStock Card

18.ยังคงกลุ่มสินค้าตามถนนพาเรโต

19.ควบคุมปริมาณสำหรับประเภทA, Bและ C

14.30-14.45:พัก15นาที

14.45-16.00

20.การจัดการและบริหารต้นทุนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

21.ปริมาณการสั่งซื้อทางเศรษฐกิจ (EOQ)การสั่งซื้อสินค้าที่ประหยัด

22.ตรวจสอบSafety Stockและจุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point)ถูกต้อง

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ลงทะเบียนออนไลน์   คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com