ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evalu

8 กรกฎาคม 2569


ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)

8กรกฎาคม2569

หัวข้อสัมมนา

1.  เป้าหมายของความสามารถตรวจสอบและคำอธิบายของผู้บริหารในความเชื่อ

2.  เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและสูงสุด

WORKSHOP :  ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ  , Competency, Core Values  ​​​​เป็นต้น

3.  เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามการดำเนินการดังกล่าว

4.  ต่อไปปฏิบัติตามและปฏิบัติตามผลการรักษา

5.  ยึดถือและความสำเร็จของหลักสูตรสมุนไพร (  KPIs)

6.  ความเชื่อถือและติดตามผล

7.  บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่

เวิร์คชอป:  ฝึกรายงานรายงานและศึกษาตัวอย่าง

8.  ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัดThe   Kirk Patrick Approachของเคิร์กแพ ทริค

§  การเรียนรู้การเรียนรู้ (การเรียนรู้การเรียนรู้)

§ใน  ส่วนของข้อมูล (เก็บข้อมูล)

§  เหตุผลที่หลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม(การปฏิบัติตาม )

§  ผลลัพธ์ต่อเนื่องต่อองค์กร ( ผลลัพท์)

9.  สูตรสำเร็จการคิดค่าทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา

§  ค่าใช้จ่ายโดยตรง

§  ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม

WORKSHOP :  ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม

10.  เครื่องตัดค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากทิศทางในเชิงความค่าใช้จ่ายคุ้ม (  ROI) มุม  มองคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ  Productivity  และ  Satisfaction

11.  วิธีการคค่าทุนทุนในเรื่องต่างๆ

§  สูตร   1 ROI =  ค่าใช้จ่าย  X100

จั

§  สูตร   2 ROI =  ผลผลิตของงาน(  Productivity)

§  สูตร   3 ROI =  ค่าของดุลยภาพ(  Satisfaction)

WORKSHOP:  อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร  1-2-3

§  คำอธิบาย  ที่1   ใบรับรองการผลิตสินค้าให้สอดคล้องกับเป้าหมาย

§  อธิบาย  2   เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ

§  อธิบาย  3  นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน

§  อธิบาย  4  เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง

§  อธิบาย  5  อย่างเป็นทางการเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

§  อธิบาย   6  นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน

12.  อดทนและเสียสละผลการอบรม

วิธีปฏิบัติ- สัมมนา

สังเกต (  Dynamic  & Workshop )เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences )

{  การทบทวน   {  กิจกรรมและเกม  {  เนื้อหา

{  กลุ่มความสัมพันธ์   {  การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ

 

จัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด 
ระบบควบคุมรูปในIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 กรกฎาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 5 ครั้ง