ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)  6 พฤษภาคม 2569

 

หัวข้อสัมมนา

 

1. เป้าหมายของความยิ่งใหญ่และคำอธิบายของผู้บริหารในครั้งต่อไป

 

2. เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและความสูงสุด

 

WORKSHOP :ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ, Competency, Core Values​​เป็นต้น

 

3. เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามผลของการกระทำ

 

4. ต่อไปและวิธีการทำตามและปฏิบัติตามผลการรักษา

 

5. ยึดหลักการและความสำเร็จของหลักสูตรการฝึกอบรม(KPIs)

 

6. ความเชื่อถือและติดตามผล

 

7. บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่

 

เวิร์คช็อป: ฝึกรายงานรายงานของคุณเองและศึกษาตัวอย่าง

 

8. ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัดThe Kirk Patrick Approachของเคิร์กแพทริค

 

§การเรียนรู้การเรียนรู้ (การประเมินผลการเรียนรู้)

 

§จะต้องคำนึงถึง (การประเมินปฏิกิริยา)

 

§เหตุผลหลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม( การประเมินพฤติกรรม)

 

§ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นต่อองค์กร ( การประเมินผลลัพธ์)

 

9. สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา

 

§ค่าใช้จ่ายโดยตรง

 

§ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม

 

WORKSHOP :ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม

 

10. ตรวจสอบค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากการเยี่ยมชมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย (ROI)หลังจากนั้นคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบ ProductivityและSatisfaction

 

11. วิธีคค่าทุนทุนในเหตุการณ์ต่างๆ

 

§สูตร 1 ROI =ค่าใช้จ่ายX100

 

จั

 

§สูตร 2 ROI =ผลผลิตของงาน(Productivity)

 

§สูตร 3 ROI =ค่าของการตัดสินใจ(Satisfaction)

 

WORKSHOP:อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร 1-2-3

 

§อธิบาย 1  นักวิชาการการผลิตสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมาย

 

§อธิบาย 2  เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ

 

§อธิบาย 3 นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน

 

§อธิบาย 4 เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง

 

§อธิบาย 5 ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

 

§อธิบาย 6 นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน

 

12. อดทนและเสียสละผลการอบรม

 

วิธีปฏิบัติ- สัมมนา

 

เป็นจุดสังเกต (Dynamic & Workshop )เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences )

 

{การทบทวน {กิจกรรมและเกม {การเขียน

 

{กลุ่มความสัมพันธ์ {การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ

 

 

 

จัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

........................................................

 

อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่แรมแบรนท์ สุขุมวิท 18

 

เวลาอบรม 9.00-16.00 น.

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

โปรโมชั่น

 

ลงทะเบียน 2 ท่านละ 3,500 บาท

 

ลงทะเบียน 3 ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ฟรี อาหารว่าง เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุดปากกา

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์