ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evalu

25 มีนาคม 2569


ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI)  25 มีนาคม2569

 

หัวข้อสัมมนา

 

1.เป้าหมายของความยิ่งใหญ่และคำอธิบายของผู้บริหารในครั้งต่อไป

 

2.เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและความสูงสุด

 

WORKSHOP :ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพเพื่อให้ระบบคุณภาพ, Competency, Core Values​​เป็นต้น

 

3.เครื่องมือในการดำเนินการเพื่อประโยชน์และติดตามผลของการกระทำ

 

4.ต่อไปและวิธีการทำตามและปฏิบัติตามผลการรักษา

 

5.ยึดหลักการและความสำเร็จของหลักสูตรการฝึกอบรม(KPIs)

 

6.ความเชื่อถือและติดตามผล

 

7.บทความรายงานผลการวิจัย-สัมมนาเพื่อการเรียนรู้ที่นี่

 

เวิร์คช็อป: ฝึกรายงานรายงานของคุณเองและศึกษาตัวอย่าง

 

8.ผลการทดสอบคุณภาพแบบประเมินแบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบที่เห็นได้ชัดThe Kirk Patrick Approachของเคิร์กแพทริค

 

§การเรียนรู้การเรียนรู้ (การประเมินผลการเรียนรู้)

 

§จะต้องคำนึงถึง (การประเมินปฏิกิริยา)

 

§เหตุผลหลักที่ปรับปรุงไปหลังการอบรม( การประเมินพฤติกรรม)

 

§ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นต่อองค์กร ( การประเมินผลลัพธ์)

 

9.สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการฟังค่าใช้จ่ายงานที่ปรึกษา

 

§ค่าใช้จ่ายโดยตรง

 

§ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม

 

WORKSHOP :ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม

 

10.ตรวจสอบค่าใช้จ่ายและประเมินทุกครั้งจากการเยี่ยมชมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย (ROI)หลังจากนั้นคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบProductivity และSatisfaction

 

11.วิธีคค่าทุนทุนในเหตุการณ์ต่างๆ

 

§สูตร 1 ROI =ค่าใช้จ่ายX100

 

จั

 

§สูตร 2 ROI =ผลผลิตของงาน(Productivity)

 

§สูตร 3 ROI =ค่าของการตัดสินใจ(Satisfaction)

 

WORKSHOP:อธิบายวิธีการคิดค่าทุนงานอ้างอิงแบบสูตร1-2-3

 

§อธิบาย1  นักวิชาการการผลิตสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมาย

 

§อธิบาย2  เอกสารการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ

 

§อธิบาย3 นักเรียนทุนงานของหัวหน้างาน

 

§อธิบาย4 เอกสารที่ปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง

 

§อธิบาย5 ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

 

§อธิบาย 6 นักเรียนที่เป็นหัวหน้างาน

 

12.อดทนและเสียสละผลการอบรม

 

วิธีปฏิบัติ- สัมมนา

 

เป็นจุดสังเกต (Dynamic & Workshop )เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences )

 

{การทบทวน {กิจกรรมและเกม {การเขียน

 

{กลุ่มความสัมพันธ์ {การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม-ตอบ

 

 

 

จัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 มีนาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 8 ครั้ง