ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การประเมินผล ติดตามผล และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรม (Training Evaluation Follow-up and ROI) 17 กุมภาพันธ์ 2569

 

ประเด็นการสัมมนา

 

1.เป้าหมายของการฝึกอบรม และความคาดหวังของผู้บริหารในการพัฒนาบุคลากร

 

2.การออกแบบหลักสูตรพัฒนาบุคลากรให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุด

 

WORKSHOP :ฝึกทักษะการออกแบบหลักสูตรแบบมืออาชีพ ให้สอดคล้องกับระบบคุณภาพ, Competency, Core Valuesเป็นต้น

 

3.เครื่องมือที่นิยมใช้ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม

 

4.รูปแบบและวิธีของการประเมินและติดตามผลการฝึกอบรม

 

5.การกำหนดเกณฑ์ และตัวชี้วัดความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอบรม(KPIs)

 

6.การวางแผนการประเมินผลและติดตามผล

 

7.การเขียนรายงานผลการฝึกอบรม-สัมมนาเพื่อการพัฒนาความก้าวหน้าในงาน

 

WORKSHOP:ฝึกการเขียนรายงานการฝึกอบรมและศึกษาตัวอย่างการประเมิน

 

8.การประเมินคุณภาพของแบบประเมิน แบบทดสอบและข้อสอบตามรูปแบบการประเมินการฝึกอบรมThe Kirk Patrick Approachของเคิร์กแพทริค

 

§การประเมินการเรียนรู้ (Learning Evaluation)

 

§การประเมินปฏิกิริยาตอบสนอง(Reaction Evaluation)

 

§การประเมินพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปหลังการอบรม(Behavior Evaluation)

 

§การประเมินผลลัพธ์ที่เกิดต่อองค์กร(Results Evaluation)

 

9.สูตรสำเร็จการคิดค่าคุ้มทุนในการคำนวนค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรม

 

§ค่าใช้จ่ายโดยตรง

 

§ค่าใช้จ่ายโดยอ้อม

 

WORKSHOP :ฝึกวิธีการคิดค่าใช้จ่ายงานฝึกอบรมแบบโดยตรงและโดยอ้อม

 

10.การคำนวณค่าใช้จ่าย และประเมินผลตอบแทนจากการฝึกอบรมในเชิงความคุ้มค่าใช้จ่าย (ROI)และการคิดย้อนกลับความคุ้มค่าแบบProductivityและSatisfaction

 

11.วิธีการคำนวนค่าคุ้มทุนหลักสูตรการฝึกอบรม

 

§สูตร 1 ROI =ค่าใช้จ่ายX100

 

ต้นทุน

 

§สูตร 2 ROI =จำนวนของผลผลิตของงาน(Productivity)

 

§สูตร 3 ROI =ค่าความพึงพอใจของาน(Satisfaction)

 

WORKSHOP:ตัวอย่างการคิดค่าคุ้มทุนงานฝึกอบรมแบบสูตร1-2-3

 

§ตัวอย่าง1 หลักสูตรการผลิตสินค้าให้ได้ตามเป้าหมาย

 

§ตัวอย่าง2 หลักสูตรการให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ

 

§ตัวอย่าง3หลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างาน

 

§ตัวอย่าง4หลักสูตรการให้คำปรึกษาและคำแนะนำลูกน้อง

 

§ตัวอย่าง5หลักสูตรการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

 

§ตัวอย่าง 6หลักสูตรทักษะการเป็นหัวหน้างาน

 

12.ปัญหาการประเมินผลและการติดตามผลการอบรม

 

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

 

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย

 

{การบรรยาย{กิจกรรม และเกม{การแสดงออก

 

{กลุ่มสัมพันธ์{การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

 

 

 

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

 

จัดอบรม โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

 

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์