1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์กรงานความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจโดยการบริหารในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2.

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับการใช้งานธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมแนวทางและแนวทางในการดำเนินงานของธุรกิจช่วยให้มั่นใจได้

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจภาพรวมของธุรกิจในการบริหารแผนความความของธุรกิจ

 Business Continuity Management (BCM)
BCMคืออะไร?
แนวคิดเรื่อง Resilience
BCMสำคัญและอย่างไรต่อธุรกิจในรูปแบบนี้?
ประโยชน์ของ BCM

สี1:ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับBCP

· ชม BCPและDisaster Recovery Plan (DRP)

· ทิศทาง BCP, DRP,และCrisis Management

·กรณีการวิจัยเหตุฉุกเฉินจากความจริง

พักเบรค15นาที

· เจล 2:ผลกระทบต่อธุรกิจ (ความเสียหายต่อธุรกิจ:BIA)

· ธุรกิจที่สำคัญ

· เรื่องของธุรกิจ (ผลกระทบต่อ)

ตรวจสอบBCM Policy
ของทีม BCMทำ หน้าที่วิเคราะห์และประเมิน
ผลธุรกิจที่สำคัญ

· กำหนด Recovery Time Objective (RTO)และRecovery Point Objective (RPO)

พักค้างคืน

· ซอฟท์แวร์ 3:วิศวกรรมคอมพิวเตอร์ (ซอฟท์แวร์)

· เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์บนคอมพิวเตอร์ (Risk Matrix, SWOT, PESTLE)

· โอกาสและผลกระทบจากเหตุการณ์ดังกล่าว

· ของในอดีต

พักเบรค15นาที

·       อ่อนโยน4:สำหรับการทำแผนBCP

·       แผนแผนBCP

·       การควบคุมความคิดในเนื้อหาแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ:BCP)

Business Continuity Plan
ตัวอย่าง BCMในโรงงาน
Workshop
Critical/Vital Business Function
นำเสนอท่านที่เป็นนวัตกรรมใหม่

·       การตอบคำถาม