เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าด้วยหลักการลีน อบรม23กุมภาพันธ์2569
หลักการและเหตุผล
Lean Warehouseหมายถึง
การพัฒนากระบวนการทำงานในคลังสินค้าเพื่อสามารถจัดเก็บและส่งมอบสินค้าให้กับผู้บริโภคได้ตามที่ต้องการ
ในเวลาที่ต้องการโดยมีความสูญเปล่าน้อยที่สุดหรือไม่มีเลย
รวมถึงการเพื่อลดเวลาการดำเนินงาน (Total Lead Time)และต้นทุน (Total
Cost)โดยรวม
และมุ่งไปที่การเพิ่มคุณค่าของการไหล (Flow)ของสิ่งต่าง ๆเหล่านี้คือ พนักงาน
(People),
สินค้าคงคลัง
(Inventory),
ข้อมูลสารสนเทศ
(Information),
ข้อมูลด้านการเงิน
(Finance),
คำสั่งซื้อและคำสั่งขาย
(Purchasing
Order and Customer Order),การขนส่งและกระจายสินค้า (Transportation and
Distribution)และอื่น
ๆที่เกี่ยวข้อง โดยประโยชน์ของการทำLean Warehouseได้แก่
สามารถใช้พื้นที่ในคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Optimal)ได้ตลอดเวลา,ลดระยะทางและเวลาในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าได้,ป้องกันการไม่ให้เกิดภาวะสินค้าคงคลังมากเกินไป
หรือมีน้อยเกินไป,ลดเวลาการทำงานในคลังสินค้าในกระบวนการที่เป็นคอขวด,ลดการหยุดไหลของสินค้าภายในคลังสินค้าได้
และลดความยุ่งยากและซับซ้อนของกระบวนการทำงานในคลังสินค้าได้
วัตถุประสงค์
1.จัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าได้รวดเร็วยิ่งขึ้นด้วยการลด
Lead
Timeของการทำงานในแต่ละกระบวนการ
(Reduce
lead time and increased on-time customer delivery).
2.สามารถระบุความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการได้อย่างชัดเจนเพื่อนำไปสู่การพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
(Recognize
the waste inherent in the value stream and identify opportunities for
Improvement).
3.สามารถปรับสมดุลยการไหลของสินค้าและบริการได้ตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างแท้จริง
(Balance
the flow of product with customer demand)
4.ลดปริมาณสินค้าคงคลังลงและเวลาในการทำงานลง
รวมถึงต้นทุนการดำเนินงานได้
5.ประเมินศักยภาพและประสิทธิภาพการดำเนินงานในปัจจุบันได้อย่างชัดเจน
(Quantify
and document the current stage performance of a process (establish a baseline))
เนื้อหาของหลักสูตร
1.หลักการLeanเพื่อนำไปสู่การทำLean
Warehousing
2.ความสูญเปล่า
7+1
ประการในงานด้าน
Logistics
3.หลักการจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้าแบบทันเวลาพอดี
(Just
In Time Warehouse & Distribution Operation
4.ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นจากการไหลของสินค้าในคลังสินค้า
(Production
Flow in Warehouse)
5.เพิ่มความชาญฉลาดในการจัดการคลังสินค้าและการจัดการสินค้าคงคลังด้วยเทคโนโลยี
6.แนวทางการจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน
(Lean
Inventory Solution)
7.การควบคุมสินค้าคงคลังแบบลีน
(Lean
Inventory Control Conceptual)
8.ระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน
(Lean
Inventory Management)
9.กลยุทธ์การลดต้นทุนด้านสินค้าคงคลังแบบลีน
(Lean
Inventory Control Strategy)
10.การเขียนสายธารแห่งคุณค่าสำหรับกระบวนการคลังสินค้า
(Value
Stream Mapping (VSM))
11.ถาม-ตอบ
อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา
(เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
รหัสบรรทัด:@Tesstraining
เฟซบุ๊ก :testtrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร
เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
23 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)