อบรม28 สิงหาคม2569

ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีรูปแบบการแข่งขันจากปัจจัยต่างๆ และส่วนประกอบต่างๆ ในทุกองค์กรที่แตกต่างกันออกไปตามลำดับการเรียกร้องลูกค้าที่เพิ่มการควบคุมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กรต่างๆ ต้องใช้กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จและสร้างความโดดเด่นให้กับองค์กรต่างๆ ตามลำดับในการตอบสนองลูกค้าให้ข้อเสนอแนะ

กลุ่มเป้าหมายของกิจการสามารถมีผลกำไรและได้เปรียบในการตรวจสอบความต้องการของลูกค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดในระดับความท้าทายและการควบคุมในการควบคุมการควบคุมระดับของสต๊อกให้การควบคุมกับความต้องการที่หลากหลายจุดช่องทางตลอดทั้งฮาร์ดแวร์เชนการมีสินค้าที่องค์กรกับความต้องการมักจะสร้างความเสียหายต่อสินค้าอย่างต่อเนื่องสร้างผลกำไรในการขายให้กิจการได้แต่มีส่วนสนับสนุนสินค้าและการตรวจสอบเวลากับลูกค้าความความสอบสวนและความน่าเชื่อถือของกิจการได้ แต่หากกิจการมีสินค้ามากเกินกว่าความต้องการและเก็บไว้นานเกินไปมักจะพิจารณาต้นทุนของกิจการองค์กรและต่อเนื่องต่อจากผลิตภัณฑ์ เสียโอกาสจากศูนย์กลางรวมถึงการปฏิบัติตามข้อเรียกร้องของสินค้า

ด้วยเหตุนี้การบริหารสต๊อกสินค้าสำหรับกิจการอาจส่งผลให้ต้นทุนรวมต่ำและความต้องการของลูกค้าได้อย่างดีในสาระสำคัญและประสิทธิภาพของกิจการที่ประสบความสำเร็จได้การคาดการณ์การสั่งซื้อการผลิตการเติมสินค้าและการจัดการประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นในปัจจุบันทั้งสินค้าที่ขายเร็วและสินค้าที่ขายช้าหรือสินค้าที่ไม่ขายให้ดำเนินการในช่องทางต่างๆ คือกิจกรรมสำคัญที่ส่งผลต่อการควบคุมการทำงานของระบบเชนองค์กรให้มีประสิทธิภาพ

ศูนย์กลางนี้จึงมีความสำคัญต่อองค์กรที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารสต๊อกสินค้าในการสั่งการการบริหารวัตถุดิบผลิตภัณฑ์ระหว่างซอฟต์แวร์สำเร็จรูปและสินค้าที่มีหลากหลายช่องทางการจำหน่ายตลอดทั้งกลไกเชนเพื่อสร้างเป้าหมายเดียวกันในองค์กร ส่งเสริมให้เกิดประโยชน์และมองเห็นคุณค่าและประสิทธิภาพของงานเพื่อให้ความรู้ในการดำเนินการในความสำเร็จที่มองเห็นได้มองเห็นผลประโยชน์และความสามารถในการสืบสวนการเปลี่ยนแปลงได้อย่างต่อเนื่องและความเป็นผู้นำสร้างนวัตกรรมที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้า

การดำเนินการต่อผู้อบรม :

1.     เข้าใจแนวคิดและการจัดการคลังสินค้าและวิสัยทัศน์ภายใต้แนวคิดการจัดการโลจิสติกส์และระบบควบคุมของกิจการ

2.     ก่อนที่จะมีการแสดงอย่างเป็นทางการ , และเกิดเหตุการณ์ในการดำเนินการเพื่อให้องค์กรได้

3.     เข้าใจเทคนิคการควบคุมปัญหาและแนวทางในการบริหารสินค้าเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในความต้องการของลูกค้า

4.     พัฒนาทักษะต่างๆ เข้าอบรมให้ฟังความรู้ไปใช้ในการหาข้อมูลและลดต้นทุนของงานให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในองค์กรได้

หัวข้ออบรม

9:00- 10:30น
. 1. โครงสร้างเป้าหมายและการจัดการคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
2. หลักการบริหารโลจิสติกส์และกลไกเชนกับคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ
3. ฮาร์ดดิสก์และระบบควบคุมฮาร์ดแวร์และส่วนประกอบปัจจุบัน
4. การเพิ่มประสิทธิภาพทำให้องค์กรมีประสิทธิภาพ
10:30- 12:00น
. 5. ตรวจสอบความสมบูรณ์ของระบบตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง
6. วิเคราะห์ปัญหาและการตรวจสอบในสต๊อกสินค้าของกิจการ
7. เจ้าหน้าที่ตรวจสอบการทำงานของโรงงานในคลังสินค้า
13:00- 14:30น

8. เทคนิค ABC และ XYZ โครงสร้างคลังสินค้า
9. ตรวจสอบนโยบายสต๊อกสินค้า (Inventory Model) และการสั่งซื้อ
14:30-16:00น.10. โครงสร้างหลักทางเทคนิคสำคัญในสต๊อกสินค้าของกิจการเพื่อเลือก
ต้นทุนและการสืบสวนในความต้องการของลูกค้า
11. ไม่มีการรวบรวมข้อมูลและการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง

ราคาท่านละ  3,900  บาท/วัน (ไม่รวม  VAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน  4  ท่าน ขึ้นไปท่านละ  2,900  บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)  เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)  ใบประกาศผ่านการอบรม

3)  อาหารเบรก  2  มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929  คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 Add to calendar