1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในระบบบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเพื่อหาแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตอบสนองภัยพิบัติและช่วยลดความเสี่ยงในการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ แนวทางการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร การจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ

·      Module 1:ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับBCP

·      ความหมายของBCPและDisaster Recovery Plan (DRP)

·      ความแตกต่างของBCP, DRP,และCrisis Management

·      กรณีศึกษาการบริหารเหตุฉุกเฉินจากเหตุการณ์จริง

พักเบรค15นาที

·      Module 2:การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Analysis: BIA)

·      การระบุCritical Business Functions

·      การประเมินผลกระทบทางธุรกิจ (Impact Analysis)

·      การกำหนดRecovery Time Objective (RTO)และRecovery Point Objective (RPO)

พักรับประทานอาหารเที่ยง

·      Module 3:การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment)

·      เทคนิดการวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Matrix, SWOT, PESTLE)

·      การประเมินโอกาสและผลกระทบจากความเสี่ยง

·      การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง

พักเบรค15นาที

·       Module 4:การจัดทําแผนBCP

·       องค์ประกอบของแผน BCP

·       การประยุกต์ใช้ กรอบความคิดในการเขียนแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP)

·       สรุปตอบคำถาม