หัวข้ออบรม

• ความหมายของการวางเเผนเเละความคุมการผลิตเเละคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางเเผนเเละควบคุมการผลิต
• ความสำคัญของการผลิตเเละกระบวนการควบคุมการผลิต
• การลดความสูญเสียในการผลิต
• ระบบการผลิตทันเวลา Just - in-Time หรือ Jit
• ข้อกำหนดของการวางเเผนเเละควบคุมการผลิต
• การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
• หน้าที่เเละการประสานงานของฝ่ายต่างๆในองค์กรเพื่อการวางเเผนการผลิต
• เเนวคิดเเละเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
• ระบบการผลิตเเบบผลัก
• เทคนิคต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการวางเเผนการผลิตเช่น การผลิตอย่างต่อเนื่องมาตรฐานการทำงาน
• การวัดคำ Cycle time การผลิตสินค้า

• สนใจสอบถาม รายละเอียดเพิ่มเติมที่
• Email: [email protected]
  

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ฝ่ายที่เกี่ยวข้องสนใจ