ยืนยัน หลักสูตร โปรแกรมการดูแลพนักงาน และสร้างความผูกพันต่อองค์กร รุ่นที่ 9 (Engagement Onboarding P

29 เมษายน 2566


หลักสูตร โปรแกรมการดูแลพนักงาน และสร้างความผูกพันต่อองค์กร รุ่นที่9 (Engagement Onboarding Program) : 29 เมษายน 2566


ทุกองค์กรเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนไม่น้อยในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ แต่ต้องเผชิญกับปัญหา...พนักงานใหม่ทำงานไม่กี่วันก็ลาออก ...อัตราTurn Overก็สูง...หลายองค์กรมีความเสี่ยงนี้คอยกวนใจการดำเนินธุรกิจนี้...เพราะอะไรพนักงานใหม่ทำงานไม่นานก็ลาออก...เพราะอะไรพนักงานใหม่ถึงเข้ากับที่ทำงานใหม่ไม่ได้ หรือพวกเขาไม่มีความสามารถพอ หรือพวกเขารู้สึกไม่ประทับใจในการทำงาน หรือองค์กรขาดแนวทางในการดูแลพนักงานใหม่ที่ดีมีประสิทธิภาพ ด้วยเหตุนี้ องค์กรสมัยใหม่จึงให้ความสนใจกับ Engagement Onboarding Programเพราะการดูแล ใส่ใจ สร้างความผูกพันของพนักงานใหม่เป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรเติบโตไปข้างหน้าอย่างมั่นคง และเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และHRไม่ควรมองข้าม

ช่วง6เดือนแรกของการทำงานเป็นการชี้ชะตาว่าพนักงานใหม่จะอยู่หรือไปจากองค์กร และกว่า69%ของพนักงานใหม่ทำงานในองค์กรนานกว่า 3ปี หาก...มีบริษัทจัดทำEngagement Onboarding Programที่มีประสิทธิภาพ แต่อาจมีข้อสงสัยหรือคำถามว่า

การทำEngagement Onboarding Program (EOP)คืออะไรล่ะ?
Engagement Onboarding Program
จะช่วยลดอัตราการTurn Overได้จริงหรือ? จะช่วยให้พนักงานใหม่อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กไปนานๆ ได้จริงหรือ?
Engagement Onboarding Program
สำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน?
เฉพาะOrientationเท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรมOnboarding ?
Onboarding Program
มีกระบวนการอย่างไร ?
Onboarding Program
เริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่?
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่ช่วยตอบโจทย์องค์กรของท่านได้ ให้พนักงานใหม่รักและผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement)อยากอยู่อยากทำงานกับองค์กรนานๆ ช่วยกันขับเคลื่อนองค์กรให้มั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้: เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

สามารถอธิบาย หลักการ กระบวนการ เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการจัดทำ Engagement Onboarding Program (EOP)ได้อย่างชัดเจน
เรียนรู้แนวทางการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานใหม่อยากทำงานกับองค์กร และเพิ่มEmployee Engagementให้มากขึ้น
สามารถวินิจฉัยOnboarding Programองค์กรของตนเองได้อย่างชัดเจน ในการวางแผนพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม
สามารถจัดทำOnboarding Action Planในการดำเนินการอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น สอดคล้องกับการวินิจฉัยOnboarding Program
สามารถจัดทำโปรแกรมการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ (Onboarding Orientation)ให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม ที่มากกว่าการปฐมนิเทศและรับขวัญพนักงานใหม่
สามารถเฝ้าระวังความเสี่ยง อุปสรรค และปัจจัยที่อาจส่งผลให้Engagement Onboarding Programล้มเหลวได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น
สามารถนำองค์ความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้ไปปรับใช้ในการดำเนินการEngagement Onboarding Programในการสร้างจูงใจและลดอัตราการลาออกของพนักงานใหม่ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้
ส่วนที่1 :เรื่องที่ต้องรู้เกี่ยวกับEngagement Onboarding Program (EOP)

ความหมายของOnboarding
ความเหมือนที่แตกต่างระหว่างOnboardingกับOrientation
พนักงานใหม่เท่านั้นที่องค์กรควรจัด Onboarding Program ???
แค่ฝ่ายHRเท่านั้นหรือที่ควรมีบทบาทในการทำOnboarding Program ???
Engagement Onboarding Program
สำคัญอย่างไรกับธุรกิจและพนักงาน?
6
ประเด็นในการเตรียมOnboarding Program
ส่วนที่2 :กระบวนการEngagement Onboarding Program (EOP Process)
4
ช่วงเวลาสำคัญของกระบวนการOnboarding Program :ช่วงก่อนเป็นพนักงาน-ช่วงเริ่มเป็นพนักงานใหม่-ช่วงระหว่างการOnboarding-ช่วงประเมินผลการทำงาน
การทำEngagement Onboarding Programแค่6เดือน หรือ1 ปี เท่านั้นเองหรือ???
Workshop 1 : Case Study
ตัวอย่างองค์กรที่ทำOnboarding Program
ส่วนที่3 : 19เครื่องมือของOnboarding Programพนักงานใหม่ (Onboarding Tools)
19 Onboarding Tools : Onboarding Interview, Onboarding Orientation,
ระบบพี่เลี้ยง,การรับฟังเสียงสะท้อนของพนักงาน ฯลฯ
Workshop 2 :
ฝึกปฏิบัติวินิจฉัยองค์กร (Organization Onboarding Program Diagnosis)
ส่วนที่4 :การจัดทำแผนปฏิบัติงานดูแลและสร้างความผูกพันของพนักงานใหม่ (Onboarding Action Plan)
แนวทางการนำข้อมูลจากOrganization DiagnosisมาจัดทำOnboarding Action Plan
Workshop 3 :
ฝึกปฏิบัตินำข้อมูลจากOrganization Diagnosis (Workshop 2)มาจัดทำOnboarding Action Plan
ส่วนที่5 :แนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วยOnboarding Interviewที่ช่วยลดอัตราการTurn Overและสร้างEmployee Engagement
Onboarding Program
เริ่มตั้งแต่การสัมภาษณ์และคัดเลือก หรือเริ่มที่การปฐมนิเทศพนักงานใหม่?
แนวทางสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ ด้วยOnboarding Interview
ส่วนที่6 :แนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วยOnboarding Orientationที่ช่วยลดอัตราการTurn Overและสร้างEmployee Engagement
เฉพาะOrientationเท่านั้นหรือที่ต้องมีการอบรมOnboarding ?
แนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ด้วย Onboarding Orientation
Workshop 4 :
ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวทางการต้อนรับและดูแลพนักงานใหม่ ด้วยOnboarding Orientation ให้เหมาะสมกับองค์กร
ส่วนที่7 :เคล็ด (ไม่) ลับOnboarding อย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน
เคล็ด (ไม่) ลับOnboardingอย่างไรให้พนักงานใหม่รักและผูกพันบริษัทตั้งแต่วันเริ่มงาน
ส่วนที่8 :เทคนิคและวิธีการรับฟัง "เสียงสะท้อนของพนักงานใหม่"
เทคนิคและวิธีการทำกล่องรับฟังความคิดเห็นพนักงาน (Staff Opinion Box)
เทคนิคและวิธีการสัมภาษณ์พนักงานผ่านทดลองงาน (After Probation Interview)
เทคนิคและวิธีการสานเสวนาพนักงานใหม่ (Newcomers Dialogue)แบบVisual Awakening
ส่วนที่9 :ปัจจัยแห่งความสำเร็จและความล้มเหลวของEngagement Onboarding Program
อุปสรรคของEngagement Onboarding Program
ปัจจัยแห่งความสำเร็จของEngagement Onboarding Program
ปัจจัยแห่งความล้มเหลวของEngagement Onboarding Program
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ
ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก และฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

วิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้
การบรรยาย (Lecture)แบบAdult Learning
การแชร์ประสบการณ์
การจัดทำWorkshopฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน
Case Study
การตอบข้อซักถาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HRจากประสบการณ์33ปี
วิทยากรพิเศษด้านHRDของSGS ACADEMY
วิทยากรพิเศษHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
วิทยากรพิเศษHRDกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2สมัย
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) :
รุ่นที่9วันที่29เมษายน2566ระหว่างเวลา09.00-16.00 น.

ค่าลงทะเบียนอบรม
3,900
บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)

พิเศษ3,500บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม7วันทำการ

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร อบรมภายในบริษัทIn-house Training

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 เมษายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 153 ครั้ง