ยืนยัน หลักสูตร “การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ” (Production Planning and Control) สัมม

23 ธันวาคม 2568


ยืนยัน หลักสูตร "การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ" (Production Planning and Control) 

สัมมนาวันที่23 ธันวาคม2568 เวลา09.00-16.00 น. อ.อนันต์

 

เพื่อที่จะได้คำตอบที่ยังไม่ได้
สมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929คุณ

 

และเหตุผล

ควบคุมการผลิตและการควบคุมการผลิต (การควบคุมและการควบคุมการผลิต) หลักการในการควบคุมคุณค่าของผู้นำการผลิตและกำจัดความสม่ำเสมอในช่องทางออกไปได้สำหรับต้นทุนการผลิตลดลงในส่วนการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตโดยใช้เท่าเดิมหรือลดลงและผลโดยตรงต่อการผลิตที่ดีสามารถติดตามการผลิตและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามที่เป้าหมายสามารถลดปัญหาการผลิตและนำเสนอที่ครบถ้วนได้ที่สำคัญแผนการผลิตที่เราถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและถูกป้องกันมิให้ปัญหามาอีก

 

ขณะ

แกนสามารถจัดระเบียบงานการผลิตและติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้อย่างสม่ำเสมอหรือเพื่อให้ระบบสม่ำเสมอได้เวลาหรือการเตรียมการและการจัดการทรัพยากรและข้อเรียกร้องต่างๆ ตัวเลือกต่างๆ สำหรับประสิทธิภาพสำหรับการผลิตเพื่อให้เป็นไปตามนั้นคือกำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดพิจารณาแผนได้ทราบทุกขั้นตอนอย่างครบถ้วนสามารถผลิตสินค้าได้ตามต้องการ

 

ตารางหลักสูตร

ตารางหลักสูตร

09. 00-10.30น. - สภาและควบคุมการผลิตและการควบคุมดูแลการ

                    วางแผนผู้อำนวยการควบคุมการผลิต

                   -การผลิตและระบบควบคุมการผลิต

                   -หลักพื้นฐานและระบบการผลิต

                   -ระบบควบคุมที่สำคัญของผู้ผลิต

                   -ตรวจสอบการควบคุมการผลิต

                   -และรายละเอียดการพิจารณาการผลิต

                   -ระบบการผลิตทันเวลา ( Just-in-Time หรือJIT)

                   -ตรวจสอบของตัวควบคุมและผู้ควบคุมการผลิต

                   -การที่บริษัทสามารถผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

                   -หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรเพื่อวิจัยการผลิต

                   -แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างประสิทธิภาพเพิ่มเติม

                   -รองรับความเสียสละ

10.30-10.45:พัก15 นาที

10.45-12.00 : -วิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของนายจ้างทำงานอุตสาหกรรม

             -อัตราการผลิต ( cycle time)                          

                   -ค่าCycle timeการผลิตสินค้า

                   -แท็คไทม์ &ไซเคิลไทม์ 

                   - ระยะเวลาดำเนินการ &ระยะเวลารอบ &กำลังคน

                   -โครงสร้างเรียบการผลิต:ตามความต้องการCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มการผลิตภาพ

12.00-13.00:พักเที่ยง                  

13.00-14.30:   - ในส่วนของการผลิตในลักษณะนี้

                    -ควบคุมการผลิต ( ควบคุมการผลิต)

                    -ส่วนการควบคุมการผลิต

                    -การควบคุมการผลิต

                    -หน้าที่การควบคุมการผลิต(ฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องกับการผลิต

                      ควบคุม)

                   -คุณสมบัติของการควบคุมการผลิต (ข้อดีของการควบคุมการผลิต) 

14.30-14.45:พัก15 นาที

14.45-16.00. : -กลยุทธ์การควบคุมงานการผลิตสำหรับการควบคุมการผลิต

                   -ผู้ผลิตผู้ผลิตด้วยProduction Board

                   -มะนิลาจะสำเร็จในสายการผลิต

                   -พื้นตารางการผลิตหลักMPS (ตารางการผลิตหลัก)

                   -ขั้นตอนสูตรการผลิตสินค้า ( Bill of Material : BOM)

                   -ความสนใจความต้องการวัตถุดิบMRP (การวางแผนทรัพยากรวัสดุ)                 

 

อบรม   1วัน วันละจำนวน6ชั่วโมง เวลา09.00-16.00น.

การควบคุมการสอบสวน  ผ่านทางระบบออนไลน์ด้วยApplication Zoom

กลุ่มเป้าหมาย  หลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

 

วิทยากร  : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์

-ปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

-ที่ปรึกษาด้านการผลิตแบบลีน

-ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (ASIA)

-ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ สำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม

-อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและความเป็นส่วนตัวของข้อมูล

-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 Add to calend

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 ธันวาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 44 ครั้ง