สิ่งที่จะได้เรียนรู้

• ผู้นำ ภาวะผู้นำ และการสร้างภาวะผู้นำ
• ผู้นำกับการสื่อสาร และการพัฒนาทักษ
• คุณลักษณะของผู้นำและฐานอำนาจ
• ข้อควรระวังสำหรับผู้นำ
• ผู้นำกับการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
• ผู้นำกับการบริหารจัดการความขัดแย้ง

โครงสร้างและเนื้อหา

• ผู้นำ ภาวะผู้นำ และการสร้างภาวะผู้นำ : บทบาทใหม่ในชีวิตงาน
• ภาวะผู้นำ VS การจัดการ : เหรียญคนละด้าน แต่สำคัญทั้งคู่
• การทำความเข้าใจในเรื่อง “คน” จากหลากแนวคิด หลายทฤษฎี
• ผู้นำกับการสื่อสาร และการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร

o การบอกวิสัยทัศน์
o การมอบหมายงาน
o การสอนงาน
o การให้ข้อมูลป้อนกลับ

• อำนาจมาจากไหน: ฐานอำนาจทั้ง 5
• การนำทีมงานที่ดี
• ข้อควรระวังสำหรับผู้นำ
• ผู้นำกับการคิดเชิงวิเคราะห์เพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
• ผู้นำกับการบริหารจัดการความขัดแย้ง
• กระบวนการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
  

“พร้อมเรียนรู้ฝึกปฏิบัติ Workshop ที่ใช้งานได้จริง”

วันที่อบรม: 19 กันยายน 2568
เวลา: 09.00 - 16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน

พิเศษ!
ลดทันที 10% เมื่อสมัคร 3 ท่านขึ้นไป

รายละเอียดหลักสูตร: https://bit.ly/43GiA7A

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
website: https://wactrainingservice.com
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService
Line: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) / ฝ่ายสรรหาบุคลากร, เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน