Mindset การทำงานของผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ มุ่งเน้นการปรับเปลี่ยนมุมมองและเสริมสร้างทัศนคติที่สำคัญ เพื่อให้ผู้ช่วยผู้บริหารสามารถสนับสนุนงานของผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และก้าวทันความเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจปัจจุบัน
วัตถุประสงค์ พัฒนาทักษะและความรู้ของผู้ช่วยผู้บริหาร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
สำหรับ ผู้ช่วยผู้บริหาร
วิธีการ บรรยายในลักษณะร่วมคิดร่วมคุย ยกตัวอย่าง workshop
วิทยากร อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม
หัวข้อการอบรม
1. ผู้ช่วยผู้บริหารยุคใหม่ : จากผู้ช่วยสู่หุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ (The Modern Executive Assistant :
From Assistant to Strategic Partner) การทำงานโดยเน้นผลลัพธ์และประสิทธิภาพ
• เปลี่ยนมุมมอง
• คุณค่าที่สร้างได้
• Growth Mindset
• มุ่งเน้นเป้าหมาย
• การใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์สูงสุด
• การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
2. ความเป็นมืออาชีพและความรับผิดชอบสูง (Professionalism and High Responsibility)
• จริยธรรมและความลับ
• ความน่าเชื่อถือและความสม่ำเสมอ
• การบริหารจัดการอารมณ์
• การตระหนักรู้ในตนเอง
3. ทักษะการสื่อสารเชิงลึก การประสานงาน และการสร้างสัมพันธ์ที่ดี
(Communication , Coordination & Relationship Skill)
• สร้างความไว้วางใจ
• การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
• การสื่อสารที่ชัดเจนและกระชับ
• การตรวจสอบ วิเคราะห์ คัดกรอง เอกสารเข้า-ออก
• การประสานงาน
• การจัดการความขัดแย้ง
4. การบริหารจัดการและวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management and Planning)
• การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญ
• การวางแผนและจัดตาราง
• การจัดการข้อมูลและเอกสาร
5. ความคิดริเริ่มและการแก้ปัญหาเชิงรุก (Proactive Thinking and Problem-Solving)
• คาดการณ์และเตรียมพร้อม
• แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
• การตัดสินใจอย่างรวดเร็ว
• ความยืดหยุ่นและการ
ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]