ผู้จัดการโรงงานมืออาชีพ (The Factory ManagementProfessional)

หลักการและเหตุผล

  ในปัจจุบัน การแข่งขันทางธุรกิจและอุตสาหกรรมมีความเข้มข้นมากขึ้น โรงงานผลิตต้องเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็น คุณภาพ (Quality),ต้นทุน (Cost),การส่งมอบ (Delivery),ความปลอดภัย (Safety),สิ่งแวดล้อม (Environment)และ ขวัญกำลังใจของพนักงาน (Morale)หรือที่เรียกรวมว่าQCDSEM บทบาทของ ผู้จัดการโรงงาน (Factory Manager)จึงไม่ใช่เพียงการควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมาย แต่ต้องเป็น "ผู้จัดการโรงงานมืออาชีพ" ที่มีทั้งความรู้ ทักษะ ภาวะผู้นำ และวิสัยทัศน์ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ ความเป็นเลิศด้านการบริหารจัดการโรงงาน (Factory Management Excellence) 

  หลักสูตรผู้จัดการโรงงานเป็นหลักสูตรที่เน้นการพัฒนาผู้บริหารโรงงานให้มีความรู้และทักษะรอบด้าน ทั้งการบริหารการผลิต บริหารคน และบริหารการเงิน ครอบคลุมทั้งการใช้เทคโนโลยี การปรับปรุงกระบวนการผลิต ลดต้นทุน และสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน

วัตถุประสงค์

o   เพื่อพัฒนาผู้จัดการโรงงานให้มีทัศนคติและบทบาทในเชิงมืออาชีพ

o   เข้าใจความแตกต่างระหว่าง "Manager"และ "Professional Leader"

o   สร้างความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และความยั่งยืน

o   เพื่อเพิ่มพูนความรู้และทักษะในการบริหารโรงงานอย่างเป็นระบบ

o   ครอบคลุมด้าน QCDSEM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Environment, Morale

o   เครื่องมือ Lean, TPM,และOEEเพื่อยกระดับประสิทธิภาพ

o   เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการบริหารคุณภาพและต้นทุน

o   ป้องกันของเสียด้วย Zero Defect Mindset

o   ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพพลังงานตามแนวทาง ISO9001, IATF16949 และISO50001

o   เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารคนและสร้างทีมงานมืออาชีพ

o   ใช้QCC, Training MatrixและCoaching & Mentoringในการพัฒนาบุคลากร

o   สร้างแรงจูงใจและวัฒนธรรมการทำงานแบบมืออาชีพ

o   เพื่อเตรียมความพร้อมในการปรับตัวเข้าสู่โรงงานดิจิทัล (Smart Factory / Industry4.0)

o   ใช้IoT, AutomationและDigital Dashboardในการตัดสินใจ

o   พัฒนาผู้จัดการโรงงานให้สามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงได้จริง

ประโยชน์ที่ได้รับ

o   เพิ่มทักษะและความรู้เพื่อเป็นผู้บริหารโรงงานที่มีประสิทธิภาพ.

o   สร้างเครือข่ายกับผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารจากอุตสาหกรรมต่างๆ.

o   สามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน.

 หัวข้อการอบรมและการสัมมนา (2 วัน 09.00-16.00น.)

·       Module1: บทบาทและทัศนคติของผู้จัดการโรงงานมืออาชีพ

o   ความแตกต่างระหว่าง "Manager" vs "Professional Factory Leader"

o   บทบาทหลัก: QCDSEM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Environment, Morale)

o   ภาวะผู้นำ (Leadership)และการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล (Data-driven decision)

·       Module 2:การบริหารผลการดำเนินงานโรงงาน (Factory Performance Excellence)

o   Factory KPIที่ผู้จัดการต้องรู้ :Productivity, OEE, Scrap, Delivery, Safety

o   Balanced Scorecardสำหรับโรงงาน

o   การใช้Daily / Weekly / Monthly Review

·       Module 3:การจัดการการผลิต (Production Management)

o   การวางแผนการผลิต (Production Planning & Control)

o   Hourly Production Control & Line Balancing

o   การบริหาร Inventory & Material Flow

·       Module 4: Lean & Continuous Improvement

o   Lean Manufacturing Tools: 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke

o   การลดความสูญเปล่า 7 Waste (MUDA)

o   การสร้างวัฒนธรรม Kaizenในองค์กร

·       Module 5:การบำรุงรักษาเชิงมืออาชีพ (TPM & OEE)

o   หลักการTPM: AM, PM, PdM

o   OEE = Availability × Performance × Quality

o   การปรับปรุงสมรรถนะเครื่องจักรเพื่อเพิ่ม Productivity

·       Module 6:การจัดการคุณภาพ (Quality Leadership)

o   บทบาทผู้จัดการโรงงานกับ ISO 9001 & IATF 16949

o   7 QC Tools & Problem Solving (5 Why, Fishbone, Pareto)

o   Zero Defect Culture

·       Module 7:การจัดการต้นทุนและพลังงาน (Cost & Energy Management)

o   Cost Control: Material, Labor, Overhead

o   การเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน (ISO 50001, Carbon Footprint)

o   Waste to Value & Circular Economy

·       Module 8:การพัฒนาบุคลากรและภาวะผู้นำ (People & Leadership Development)

o   การสร้างทีมงานมืออาชีพ (QCC - Quality Control Circle)

o   Training Matrix & Competency Development

o   Coaching & Mentoringสำหรับหัวหน้างาน

·       Module 9:โรงงานดิจิทัลและIndustry 4.0

o   Smart Factory: IoT, Automation, Big Data

o   Digital Dashboard & Real-time Monitoring

o   บทบาทของผู้จัดการโรงงานในยุค 4.0

·       Module 10: Workshop & Capstone Project

o   กรณีศึกษา: โรงงานที่พลิกฟื้นประสิทธิภาพใน90 วัน

o   กลุ่มWorkshop:วิเคราะห์ปัญหา&สร้าง Action Plan

o   การนำเสนอแผนการปรับปรุงต่อทีมผู้บริหาร

 คุณสมบัติผู้เข้าอบรมและสัมมนา

·      ผู้บริหาร, ผู้จัดการทั่วไป ,ผู้จัดการ ,หรือผู้ที่สนใจ

หมายเหตุ สำหรับInhouse Trainingเนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

ระยะเวลาการอบรม:

·      หลักสูตร 2วัน(09.00-16.00)

·      Day 1: Module 1-5 (Mindset, KPI, Production, Lean,TPM & OEE)

·      Day 2: Module 5-10 (Quality, Cost & Energy ,Leadership, Industry 4.0, Capstone)

·     วิทยากรประจำหลักสูตร :

·       อาจารย์วัชระ ศรีปาน/ ที่ปรึกษาภาคอุตสาหกรรม