วันที่ 3 เมษายน  2569 (เวลา09.00-16.00 น.)

หัวข้อการเรียนรู้ :

1.ความสำคัญของงานHRD ที่มีต่อองค์กร

2.การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 5.0

3.กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน

4.บทบาทของHRD และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร

5.สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนักHRDที่เป็นมืออาชีพ

6.ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่HRDต้องรู้

-Competencyหรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร

-การทำCompetency Assessmentเพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร

-การประเมินศักยภาพของTalent และวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program)และกรณีศึกษา

-วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method)และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร

-การพัฒนาพนักงานโดยOJT หรือOn-the-Job Trainingที่ได้ผล

-รู้จักกับTalent Management

-รู้จักกับSuccession Planning

-การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development)

-Agile People DevelopmentหรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิดAgileเป็นต้น

7.แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล

-วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับ Competencyที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล

-การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

-แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา

-การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุคDigital Age

-การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)

-การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้Trainและไม่  ning

8.ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข

9.สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย :

•เจ้าของธุรกิจขนาดSME

•HRD Manager / Supervisor

•HRD Supervisor

•พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงานHRสนใจทั่วไป

***ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบ Inhouse trainingได้

*** by Professional training and Consultancy Co., Ltd.

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด (PTC)

????บริการจัดอบรมและงานที่ปรึกษาระบบงานทรัพยากรบุคคล ติดต่อได้ที่ :

????‍???? :คุณสุธาสินี (คุณอ้น) ☎ :089 677 6047, 092 431 6631, 02 066 0009???? : [email protected] ???? Line : ptccontact???? : https://www.ptc.in.th