ถอดรหัส 7 Habits...บุคลิกหัวหน้างานแห่งประสิทธิผล

16 กรกฎาคม 2568

หลักสูตร ถอดรหัส 7 Habits...บุคลิกหัวหน้างานแห่งประสิทธิผล

เหตุผล & ความท้าทาย

บรรยากาศการทำงานช่วงที่ผ่านมา ท่านพบเหตุการณ์ & ความต้องการอะไรบ้างต่อไปนี้?...

ขาดความรู้สึกเป็นเจ้าของ ชอบเข้าใจว่าสิ่งที่ตัวเองทำทุกวันนี้เรียกว่าทุ่มเทแล้ว ไม่มองแบบเชิงรุก

ขาดการคิดต่อยอด คิดริเริ่มในสิ่งที่ทำ


ทัศนคติในการทำงานมักมองแต่ปัญหา ทุกโปรเจคที่มอบหมาย รู้สึกแต่ว่ายาก

มีงานเร่ง งานด่วน เข้ามาตลอด ทำให้เครียดเกิน

ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...

วัตถุประสงค์

เพื่อสำรวจและพัฒนาการทำงานเป็นทีม ด้วยบุคลิกและเทคนิคของ 7 Habits: 7 อุปนิสัยแห่งผู้มีประสิทธิผลสูง โดยมุ่งตอบโจทย์ 9 ประการ ได้แก่...

1. จะสร้างให้ตระหนักความสำคัญในการพัฒนาการทำงานเป็นทีมด้วย 7 Habits: 7 อุปนิสัยแห่งผู้มีประสิทธิผลสูง ทำอย่างไร?

2. จะสร้างความสนิทสนมไว้วางใจ ลดช่องว่างระหว่างกัน ช่วยให้ทำงานเข้ากันได้ง่ายๆ ทำอย่างไร?

3. จะฝึกให้ทุกคนระดมพลังสมองเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ได้อย่างไร?

4. แม้ภาระงานจะมาก แต่ก็สามารถจัดลำดับความสำคัญ งาน-ครอบครัว-ชีวิตส่วนตัว สอดคล้องไปในทิศเดียวกันได้อย่างสมดุล จะทำได้อย่างไร?

5. จะช่วยกันกำหนดเป้าหมายในการทำงาน & พิชิตปัญหาอุปสรรค ได้อย่างมีพลัง ทำได้อย่างไร?

6. จะฝึกคิดแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและตอบโจทย์ลูกค้า ทำได้อย่างไร?

7. จะช่วยให้ทุกคนมีพลังกาย พลังใจที่กระตือรือร้นสนุกกับการทำงานร่วมกัน ได้อย่างไร?

8. จะสื่อสารอย่างไร เพื่อประสานพลังในการแก้ไขปัญหาวิกฤต อย่างได้ผลทันเวลา?

9. ท่ามกลางความแตกต่าง & แรงกดดัน จะคลี่คลายอารมณ์และประสานพลัง ได้อย่างไร?

กำหนดการ & เนื้อหา

09.00 - 10.30 น. เข้าใจภาพรวม 7 Habits: 7 อุปนิสัยแห่งผู้มีประสิทธิผลสูง & ทีมขีดสมรรถนะสูง

10 คุณสมบัติแห่ง 7 Habits: แบบสำรวจตนเอง

7Habits กับ การเจริญก้าวหน้าของชีวิตการทำงาน (Maturity Continuum)

7Habits กับ การมองในภาพรวม (Overview): นิยาม & หลักการสำคัญ

Private victory (เพิ่มประสิทธิผลระดับบุคคล): Habit 1-3

Public victory (เพิ่มประสิทธิผลระดับทีม): Habit 4-6

Sustainable victory (เพิ่มประสิทธิผลให้ยั่งยืน): Habit 7

A TEAM...5 องค์ประกอบแห่งทีมขีดสมรรถนะสูง (High Performance Team)

กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์

กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "The next spy"...เพื่อ Ice breaking

กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "สำรวจคุณสมบัติผู้มีประสิทธิผลสูง" สไตล์ 7 Habits

10.30 - 10.45 น. รับประทานอาหารว่าง

10.45 - 12.00 น. พัฒนา 7 Habits : ระดับพึ่งพาซึ่งกันและกัน & Public victory...อุปนิสัยที่ 5 & 6 และพลังทีมด้านการสื่อสารสัมพันธ์ (Association) ผ่านการสร้างความไว้วางใจ

TRUST...5 คุณสมบัติแห่งบุคคลที่น่าเชื่อถือ (Trustworthy people)

2 Case study...บทพิสูจน์การสนทนาที่น่าประทับบใจ

ABC...เคล็ดวิชาพูดคุยสนุกทุกโอกาส

6 Face emotion...อ่านภาษากาย รู้ภาษาใจ

17 ข้อสังเกตเพื่อการพูดคุยสนุกทุกโอกาส

กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "3 in 1"...เพื่อเข้าใจความสำคัญของสัมพันธภาพ & การสร้างความไว้วางใจต่อกัน

กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "คุยเพลินได้เพื่อน" สไตล์ ABC

12.00 - 13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน

13.00 - 14.30 น. พัฒนา 7 Habits : ระดับพึ่งพาซึ่งกันและกัน & Public victory...อุปนิสัยที่ 6 & พลังทีมด้านวิธีคิด (Thinking ) ผ่านการระดมสมองอย่างสร้างสรรค์

A&B...กุญแจไขพลังสมอง 2 ซีกเพิ่มประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหา

SOLVE...5 คำถามกระตุ้นสมองซีกขวาสไตล์มุ่งทางออก

3C...กติกาเพื่อไขพลังสมองซีกขวาด้วยการระดมสมอง

3ท....เคล็ดลับพิชิตปัญหาแบบเห็นผลเร็ว (Quick win)

กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "Prison escape riddle"...เพื่อเข้าใจการทำงานร่วมกันของสมอง 2 ซีก

กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "ระดมสมองมุ่งทางออก" สไตล์ SOLVE

14.45 - 16.00 น. พัฒนา 7 Habits : ระดับพึ่งตนเอง & Private victory...อุปนิสัยที่ 3 & พลังทีมด้านภาวะผู้นำมุ่งคน & มุ่งผลลัพธ์ ผ่านการบริหารเวลา

10 กับดักเวลา (Time Management Mistakes)

TIME...4 เคล็ดวิชาบริหารเวลาตามอย่าง CEO

30% ...สูตรลับจัดตารางเวลาให้สมดุล 3 Life (Scheduling)

2E...รหัสลับเปิดหน้าต่าง 4 บานเพื่อจัดลำดับความสำคัญอย่างมืออาชีพ (Prioritizing)

4Q...สุดยอดคำถามเพื่อจัดลำดับความสำคัญของงาน

กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "Wanted"...เพื่อตระหนักความสำคัญของการจดจ่อกับการใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "บริหารเวลาอย่างสมดุล" สไตล์ TIME

สรุปรวบยอดเนื้อหาสำคัญ

ปฏิบัติการ "สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้" สไตล์ 3A

หมายเหตุ: เวลาและเนื้อหาปรับได้ตามความเหมาะสม


รูปแบบการฝึกอบรม

70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด และ โปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้ปฏิบัติงาน, หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป, ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป


ข้อแตกต่าง & โดดเด่นของหลักสูตร

Üออกแบบให้ตอบโจทย์

Üวิทยากรมีความเชี่ยวชาญและมากประสบการณ์

Üเน้นมีส่วนร่วม & ฝึกปฏิบัติเทคนิคที่ใช้ได้จริง

Üมุ่งสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนระดับขีดความสามารถซึ่งเป็น 8 เท่าของความรู้


อัตราค่าสัมมนาและโปรโมชั่น

·     สมัคร 1 ท่าน ราคา 3,900 ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

·     สมัคร 5 จ่าย 4 ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หมายเหตุ

·     อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%ได้

·     ราคารวม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร (สำหรับหลักสูตรOn-Site)

·     วุฒิบัตรมอบให้ พร้อมเอกสารการอบรม

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest /Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.com

วิทยากร

ดร.นพ.ยุทธนา ภาระนันท์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิทซอย 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 กรกฎาคม 2568

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : 0638466405

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง