Clickที่นี่เพื่อดูหัวข้อการอบรมเพิ่มเติม

กรอกใบสมัคร Onlineที่นี้ได้ค่า

ดูหลักสูตรอื่น ๆ เพิ่มเติมClickตรงนี้นะคะ

Online by Zoomสมัคร3ท่าน ๆ ละ2,500บาท

Onsite สมัคร3ท่าน ๆ ละ3,500บาท

หัวข้อในการอบรมสัมมนา  

ข้อ.1)ทำไม..?ผู้บริหารงานบุคคลHR.จึงได้ซื่อว่าเป็นตำรวจโรงงาน มีหน้าที่อะไรบ้าง.. (ยกตัวอย่าง 10 กรณี)

ข้อ.2)การบริหารงานของ HR.มืออาชีพ แตกต่างจากการเป็นHR. Adminอย่างไร...?(ยกตัวอย่าง 10 กรณี)

ข้อ.3)การพูดของผู้นำมืออาชีพ การพูดในที่ประชุมในบริษัทฯ หรือพูดในพิธีการต่างๆมีขอบเขตการพูดอย่างไร..?  

* การแต่งกาย การยืน การจับไมค์พูด *การเกริ่นนำ การใช้น้ำเสียง การพูดในเนื้อหา การสิ้นสุดการพูดที่ดี

ข้อ.4)ผู้บริหารงานบุคคลHR.มืออาชีพ คัดเลือกคน เพื่อให้ได้คนให้ตรงกับงาน ต้องแสกรนจากอะไรบ้าง..?

* การตรวจสอบบุคลิกภาพ *ประสบการณ์ในการทำงาน *การชั่งน้ำหนักให้สมดุลกับค่าจ้างและสวัสดิการอื่นๆ

ข้อ.5)การทำสัญญาจ้าง เพื่อให้มีผลบังคับใช้ตามกฎหมายแรงงานและไม่ขัดต่อกฎหมายอื่น ต้องกำหนดอย่างไร..? 

* สัญญาจ้างพนักงานประจำบริษัทฯ *สัญญาจ้าง 1 ปี *สัญญาจ้างทำของ *สัญญาจ้างที่ปรึกษาด้านต่างๆ

ข้อ.6)การออกระเบียบ การจ่ายสวัสดิการ เพื่อไม่ให้มีผลผูกพันและไม่ให้มีสภาพเป็นค่าจ้างตามกฎหมาย กำหนดอย่างไร..?

·       หลักเกณฑ์การจ่ายเงินค่าตำแหน่ง *เงินค่าเดินทาง *ค่าน้ำมันรถยนต์ *ค่าเช่าบ้านพัก *ค่าอาหารกลางวัน

ข้อ.7)การออกระเบียบปฏิบัติ หรือคำสั่ง เพื่อให้มีผลบังคับใช้ และไม่ขัดต่อกฎหมายแรงงาน ต้องกำหนดอย่างไร..?

* ระเบียบปฏิบัติ *การลากิจ *การลาป่วย *การลาพักผ่อน *การเข้าปฏิบัติงานสาย *ระเบียบปฏิบัติการลาออก

* การทำผิดวินัยร้ายแรง *หนังสือคำสั่งย้ายงาน *การรักษาความลับบริษัทฯ *การเก็บเงินประกันการทำงาน

ข้อ.8) กระบวนการสอบสวนความผิด เพื่อลงโทษทางวินัย กรณีเป็นความผิดที่ร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรง

*เทคนิคการใช้คำพูดที่ดีที่ถูกต้อง  (ยกตัวอย่างการลงมือปฏิบัติจริง)

 * การแต่งตั้ง คณะกรรมการสอบสวนความผิดทางวินัย *เทคนิค..การตั้งคำถามเพื่อให้ได้ข้อเท็จจริง

* *การจัดทำบันทึกการสอบสวนความผิด *การกำหนดบทลงโทษเป็นความผิดที่ร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรง

ข้อ.9)การออกหนังสือลงโทษทางวินัยในกรณีต่างๆ นายจ้าง ผู้บริหาร ต้องอ้างอิงและให้เหตุผลอะไรบ้าง..?

* การออกหนังสือตักเตือนด้วยวาจา *ตักเตือนเป็นหนังสือ *ตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร

* หนังสือเป็นคำสั่งให้พักการทำงาน 1-7 วัน *การออกหนังสือเลิกจ้างโดยไม่จ่ายเงินค่าชดเชย

* หนังสือแจ้งการบอกกล่าวล่วงหน้า *หนังสือเลิกจ้างกรณีไม่ผ่านทดลองงาน ต้องให้เหตุผลอะไร..

ข้อ.10)เมื่อลูกจ้างออกจากงาน สิทธิที่พึงได้รับตามกฎหมายมีอะไรบ้าง..ต้องแจ้ง ต้องจ่ายเมื่อใด..?

 * ค่าบอกกล่าวล่วงหน้ากรณีเลิกจ้าง ต้องแจ้งวันไหน *ค่าชดเชยตามกฎหมายแรงงาน ต้องตรวจสอบอะไรบ้าง..

* ค่าเสียหายจากการถูกเลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม พิจารณาจากอะไร..*การจ่ายค่าจ้าง *การจ่ายเงินประกันการทำงาน

* ค่าคอมมิชชั่นต้องจ่ายเมื่อใด..*สิทธิวันลากิจ *วันลาพักผ่อนประจำปี *วันลาพักผ่อนสะสมได้รับสิทธิอย่างไร..

 ข้อ.11)การปฏิบัติหน้าที่เป็นผู้รับมอบอำนาจแทนบริษัทฯ กรณีเข้าให้ปากคำต่อหน่วยงานภาครัฐในกรณีต่างๆ

*เทคนิคการใช้คำพูดที่ดีที่ถูกต้อง (ยกตัวอย่างการลงมือปฏิบัติจริง) 

* การเข้าแจ้งความร้องทุกข์/การให้ปากคำที่สถานีตำรวจ (ในกรณีบริษัทฯเกิดความเสียหาย)  

* การให้เอกสาร/การให้ปากคำที่สวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน (กรณีลูกจ้างเข้าร้องทุกข์)

 * การให้ข้อมูล/การเจรจาต่อรอง การไกล่เกลี่ยคดีที่ศาลแรงงาน (กรณีลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน)

ข้อ.12)การจัดทำข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานให้สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน และกฎหมายแรงงาน

*มีตัวอย่าง เอกสารการจัดทำข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานทั้ง 12 หมวด(แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา "ฟรี"

*มีตัวอย่าง เอกสารการออกหนังสือประกอบการอมรมสัมมนา 30 รายการ(แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา "ฟรี"

หลักสูตรนี้ วิทยากรจะเน้นทางด้าน ยกตัวอย่างข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้น และ ถาม - ตอบ จะบรรยายตามหัวข้อ แล้วแนะนำ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสัมมนานำไปปฏิบัติในการบริหารงานได้อย่างถูกต้อง  

·                   นายจ้างไม่ควร ลองผิด ลองถูก นอกจากจะเสียเวลาแล้ว ต้องเสียเงินอีกด้วย ถ้าอยากรู้จริง อยากปฏิบัติให้ถูกต้อง ต้องเรียนหลักสูตรนี้

กรอกใบสมัครผ่านระบบ Online Clickตรงนี้เลย