Click ที่นี่เพื่อดูหัวข้อการอบรมเพิ่มเติม

กรอกใบสมัคร Onlineที่นี้ได้ค่า

ดูหลักสูตรอื่น ๆ ของเดือนกันยายนClick ตรงนี้นะคะ

สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,500.-จากราคาท่านละ 3,900.-

หลักการและเหตุผล :

เนื่องจากสภาวะการแข่งขันทางด้านธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันสูงประกอบการจำเป็นต้องผลิตสินค้าที่มี คุณภาพสูง แต่ขณะเดียวกันต้องลดราคาขายลง เพื่อแข่งขันกับผู้ผลิตรายอื่น มิฉะนั้นการอยู่รอดของผู้ประกอบการจึงขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้ประกอบการในการปรับปรุงตัวเองให้เข้ากับวัตถุประสงค์

การบริหารระบบการผลิตโดยมุ่งให้ผู้ปฏิบัติ และหัวหน้างานได้จัดเก็บข้อมูล เฝ้าติดตามและวัดผลดำเนินการของแต่ละหน่วยงาน แต่ละกิจกรรม โดยการใช้SPCไปประยุกต์ใช้ควบคุมกระบวนการ เป็นหลักการบริหารระบบบริหารคุณภาพภายในองค์กรโดยรวมทั้งหมด ระหว่างผู้ส่งมอบ,ผู้ผลิต,พนักงาน,เครื่องจักรอุปกรณ์,วัตถุดิบ,วิธีการทำงาน ตลอดจนสภาพแวดล้อมในการทำงาน ในเชิงการป้องกันมากกว่าการตรวจจับความไม่สอดคล้องของผลิตภัณฑ์ และ/หรือกระบวนการ ดังนั้นฝ่ายบริหาร และ ผู้ปฏิบัติต้องมีความเข้าใจในการเลือกเครื่องมือสถิติ (SPC)ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์ :

1.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักการของการควบคุมกระบวนการโดยใช้เทคนิคด้านสถิติและการวิเคราะห์ขีดความสามารถของกระบวนการตามมาตรฐาน ISO/TS 16949

2.เพื่อให้มีความเข้าใจในหลักการทางสถิต

3.เพื่อให้มีความเข้าใจในการควบคุมกระบวนการ

4.เพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับแผนภูมิควบคุมชนิดต่างๆ

5.สามารถนำแผนภูมิควบคุมไปประยุกต์ใช้ในการควบคุมกระบวนการในองค์กรได้

หัวข้อเรียนรู้ :    หลักสูตร 1วัน เริ่มตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น. (6ชม.)

• ทบทวนสถิติพื้นฐานสำหรับการควบคุมกระบวนการ - เน้นความหมายในเชิงประยุกต์

• การแจกแจงของข้อมูลแบบปกติ (Normal Distribution)

• ความน่าจะเป็น (Probability)

• แนวความคิดด้านความผันแปร (Types of Variation)

• กลไกของแผนภูมิควบคุม

• ขั้นตอนการสร้างแผนภูมิควบคุม

• แผนภูมิควบคุมประเภทต่างๆ

• Variable Control Charts

• Attribute Control Charts

• การวิเคราะห์ข้อมูล/แผนภูมิควบคุม (Analysis of the Chart)

• แผนงานแก้ปัญหาแบบครั้งคราว (OCAP)

• การประมาณค่าความผันแปร

• การประเมินความสามารถกระบวนการระยะสั้น Cp, Cpk

• การประเมินความสามารถกระบวนการระยะยาว Pp, Ppk

• การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางปรับปรุง

• การประเมินความสามารถกระบวนการผ่านแผนภูมิควบคุม

รูปแบบการเรียนรู้ : หลักการทฤษฎี,การฝึกปฏิบัติผ่าน กรณีศึกษา/ตัวอย่างเชิงประยุกต์/Work shopเน้นการทำความเข้าใจความหมายเชิงวิเคราะห์เพื่อนำไปสู่มาตรการแก้ปัญหา/การควบคุมและปรับปรุงงาน

กลุ่มเป้าหมาย :  

พนักงานระดับหัวหน้างาน Line Leaderหรือพนักงานในไลน์การผลิตที่ได้รับมอบหมาย

กรอกใบสมัครผ่านระบบ Online Clickตรงนี้เลย