Competency for HRM & HRD

"หลักสูตรที่จะช่วยปูพื้นฐานความเข้าใจในเรื่องสมรรถนะให้จัดทำและการปรับใช้ในงานต่าง ๆ จากประสบการณ์ของผู้บริหารงานHRวิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล อันจะช่วยให้HRทั้งมือใหม่และ ที่มากประสบการณ์ได้เข้าใจทั้งในพื้นฐานและการประยุกต์ใช้Competencyในงานจริง"

หัวข้อการเรียนรู้ : (เริ่มเวลา08.30-16.00น.)

1. ทำไมองค์กรควรใช้CompetencyในการบริหารHR

2. ความเข้าใจเกี่ยวกับCompetency
         2.1 ความหมายของCompetency
         2.2 ประเภทของCompetency
              2.2.1 Core Competency
              2.2.2 Managerial Competency
              2.2.3 Functional competency
         2.3 ระดับและแนวทางการแบ่งระดับของCompetency 
         2.4 ตัวชี้วัดพฤติกรรมและแนวทางการกำหนด
              2.4.1 ระดับสมรรถนะ (Proficiency Level)
              2.4.2 ตัวชี้วัดพฤติกรรมหลักของCompetency
         2.5 การประเมินCompetency

3. แนวทางการกำหนดCompetencyแต่ละประเภท
         3.1 Core Competency
         3.2 Managerial Competency
         3.3  Functional competency

4. แนวทางการจัดทำแบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ    (CompetencyGap Assessment)
         4.1 แนวทางการประเมินช่องว่างสมรรถนะ
         4.2 ตัวอย่างแบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ
         4.3 การกำหนดสเกลการประเมินช่องว่างสมรรถนะ

5. การทำCompetency Mappingกับตำแหน่งงาน

6. การระบุCompetencyในใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description/Job Profile)เพื่อให้นำไปใช้ประโยชน์ได้ง่าย ๆ

7. การใช้Competencyใน 4 ขอบข่ายงานหลักของHR
         7.1 งานสรรหาบุคลากร     
         7.2 งานพัฒนาบุคลากร
         7.3 งานวางแผนเส้นทางการเติบโตในอาชีพ
         7.4 งานประเมินผลการปฏิบัติงาน

8.แนวทางการสื่อสารให้ผู้บริหารระดับสูงและระดับหน่วยงาน Buy-inเมื่อต้องปรับใช้Competency

9. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

กลุ่มเป้าหมาย
เจ้าของธุรกิจขนาดSME ,HR Manager/Supervisor , HR Officer (HRM/HRD/OD) ,ผู้สนใจทั่วไป

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบ Inhouse training ได้

สมัครอบรม       ติดต่อเราPTC