วัตถุประสงค์การเรียนรู้

          1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมกลุ่มเป้าหมายสามารถอธิบายความหมายของQuotient แต่ละรายการได้อย่างถูกต้องชัดเจน จนกระทั่งสามารถระบุระดับQuotient ของตนเองได้อย่างถูกต้อง

          2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมกลุ่มเป้าหมาย สามารถระบุแนวทางพัฒนาการปฏิบัติงานตามหลัก5Q ได้อย่างเหมาะสมกับภารกิจความรับผิดชอบและเป้าหมายส่วนบุคคลตลอดจนเป้าหมายขององค์กร

          3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมกลุ่มเป้าหมาย สามารถเลือกใช้บุคลิกภาพในการสื่อสารตลอดจนการจัดการตนเองในสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสมจนกระทั่งส่งผลให้เกิดการทำงานร่วมกันในองค์กรอย่างมีความสุขและประสบความสำเร็จ

 

หัวข้อการอบรม

          1.การทำความเข้าใจเกี่ยวกับ Quotient ทั้ง5

                    -ความหมายของคำว่าประสิทธิภาพในการทำงาน

                    - ความหมายของQuotient ทั้ง5

          2.แนวทางการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุขและประสบความสำเร็จ

                    - ข้อจำกัดในการพัฒนา5Q

                    -สัมพันธภาพที่ควรจะเป็นระหว่างองค์กรและบุคลากร, บุคลากรกับบุคลากร

          3.การประยุกต์ใช้ 5Q ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

                    - การประเมินระดับ5Q ของตนเอง

                    - 5Q กับการทำงานให้มีความสุข

                    - 5Q กับการทำงานให้ประสบความสำเร็จ

                    - 5Qกับการดำเนินชีวิต

วิธีการ

          หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับรายละเอียดของ Quotient ทั้ง5 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมกลุ่มเป้าหมายสามารถนำไปใช้ประกอบการพัฒนาแนวทางการทำงานของตนเองให้เกิดประสิทธิภาพที่เพิ่มมากขึ้นได้ ดังนั้น วิธีการที่ใช้ในการอบรมนอกเหนือไปจากการ"บรรยายเพื่อสร้างฐานคิดร่วมกัน" ที่เป็นวิธีการพื้นฐานแล้ว วิทยากรจะนำ "กิจกรรมประกอบการเรียนรู้" มาใช้เป็นอุบายในการสร้างความเข้าใจที่ชัดเจนมากขึ้นและ "กิจกรรมระดมความคิด"ที่จะเชิญชวนให้ผู้เข้ารับการอบรมได้คิดถึงการนำหลัก 5Q มาประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่