การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT

23 พฤษภาคม 2566


วัตถุประสงค์ (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธภาพ

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือในการเป็นพี่เลี้ยงไปปรับใช้ได้อย่างถูกต้อง

4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้อการฝึกอบรม

Module1 : การปรับสมดุลพี่เลี้ยงกับน้องเลี้ยง

·        สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง

·        เรียนรู้ระหว่างCoaching/Mentoring/Counseling

·        บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร

·        หัวใจสำคัญการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร

Workshop 1: ค้นหาความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง

พักเบรก

Module1 : เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบOJT

·        เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงแบบวงแหวน

·        วิเคราะห์จิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของระบบOJT

·        เทคนิคการสอนงานแบบOJT

Workshop 2 : วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของระบบพี่เลี้ยง

พักเที่ยง

Module2 : เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบOJT (ต่อ)

·        เทคนิคการทำOJT3 ระยะ (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ)

·        เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง

·        เทคนิคการใช้GROW Modelเพื่อประเมินผล

·        กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง

Workshop 3 : ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง

พักเบรก

Module3 : สรุปภาพรวม

·        เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ดีในระบบพี่เลี้ยง

·        เคล็ด (ไม่) ลับ การเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

·        สร้างความตระหนักการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร

·        สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 : สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 พฤษภาคม 2566 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 128 ครั้ง