การสื่อสารเพื่อเพิ่มสัมพันธภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน

26 สิงหาคม 2568


หลักสูตร จิตวิทยาการสื่อสารเพื่อเพิ่มสัมพันธภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน         

วันที่ 26 สิงหาคม 2568    

คนเรามักสื่อสารตามความคิด ความต้องการของตนเองโดยคาดหวังให้ผู้อื่นเข้าใจในสิ่งที่เราสื่อสาร แต่ที่แท้จริงแล้วมิใช่เช่นนั้น สำหรับหัวหน้างานผู้ซึ่งต้องดูแลและบริหารคน ต้องอาศัยความสามารถด้านการสื่อสารผนวกกับศาสตร์ด้านจิตวิทยาเป็นเครื่องมือสำคัญในการทำงาน ยิ่งสื่อสารได้ดี ยิ่งเกิดความเข้าใจ ได้ใจ และ สร้างแรงบันดาลใจให้กับลูกน้อง ส่งผลให้สัมพันธภาพ และประสิทธิภาพในการทำงานดีขึ้น


การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการใช้ชีวิต และการทำงาน ซึ่งนอกจากเป็นการถ่ายทอดข้อมูลสู่บุคคลอื่น ๆแล้ว ยังทำให้เกิดความเข้าใจที่ตรงกัน สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพ ทั้งยังสร้างบรรยากาศแห่งความสุขอีกด้วย แต่การจะทำให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพนั้น ต้องอาศัยความเข้าใจ และอาศัยองค์ประกอบต่าง ๆอีกด้วย ซึ่งในหลักสูตรนี้ ได้รวบรวมข้อมูลต่าง ๆ ทั้งเทคนิค วิธีการ และองค์ประกอบของการสื่อสาร เพื่อทำให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพมากขึ้นนั่นเอง


เข้าใจหลักจิตวิทยาการสื่อสารกับบทบาทของหัวหน้างานในการสร้างแรงบันดาลใจลูกน้องที่คาดหวังได้

ประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ "จิตวิทยาการสื่อสาร" ไปใช้ได้ในการทำงานจริง

หัวข้อสัมมนา

  1. จิตวิทยาและการสื่อสาร: รูปแบบการสื่อสารและปฏิกิริยาของผู้รับสาร
    1.1รูปแบบการสื่อสาร
    1.1.1 "ยึดตนเองเป็นหลัก"เชิงบอกความต้องการ และเชิงกด (ข่ม) ผู้อื่น
    1.1.2 "ยึดคู่สนทนาเป็นหลัก"เชิงแสวงหาการยอมรับ และเชิงยกย่อง (ให้กำลังใจ) ผู้อื่น
    1.2ปฏิกิริยาของผู้รับสาร
    1.2.1ต่อต้าน / ปฏิเสธ1.2.2วิตกกังวล / ลังเล1.2.3ยอมรับ / ปฏิบัติ

    2.ปัจจัยที่มีผลต่อการเพิ่มสัมพันธภาพ และประสิทธิภาพในการทำงาน
    2.1ระยะเวลา
    2.2การมีส่วนร่วม
    2.3กระบวนการ วิธีการ ขั้นตอน
    2.4ผู้ร่วมงาน
    2.5ความเป็นไปได้และโอกาส
    2.6สิ่งสนับสนุนและเครื่องมือ
    2.7ความคิดและมุมมอง

    3.เทคนิคทางจิตวิทยากับการสื่อสารที่ใช้แล้วได้ผลสำหรับการทำงาน
    3.1เทคนิค"ปักหมุด"สื่อสารแล้วได้งานดังใจ
    3.2เทคนิค"ติดฉลาก"สื่อสารอะไร...ได้อย่างนั้น
    3.3เทคนิค"ให้เลือก"สื่อสารแล้วมักได้มากกว่าเสีย
    3.4เทคนิค"สะกิดใจ"สื่อสารแล้วส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
    3.5เทคนิค"ประกบ"สื่อสารแล้วยอมรับในข้อบกพร่อง


  2. 4.การสื่อสารไร้เสียง...เทคนิคร่วมทางจิตวิทยา
    4.1การใช้"สายตา" 4.2การใช้"สีหน้า" 4.3การใช้ "ท่าที"
    4.4การใช้"มือ" 4.5การใช้"ระดับ""นั่ง/ยืน4.6 การใช้"ระยะห่างและขอบเขต"

    5. M-A-G-I-C :ขั้นตอนการสื่อสารในสถานการณ์ยุ่งยาก
    5.1 Manage your voice:บริหารโทนเสียงให้อยู่ในอารมณ์ปกติ
    5.2 Act positively response:ต้อนรับสถานการณ์อย่างมืออาชีพ
    5.3 Get to the heart of matters:ฟังและจับประเด็นสำคัญให้ได้
    5.4 Interpret the facts:ย้ำในข้อเท็จจริงที่ตรงกัน
    5.5 Close with agreement together:สรุปจบประเด็นปัญหาด้วยกัน

ค่าสัมมนา 3,900 บาท+VAT 7%


การชำระค่าอบรม

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี[email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.    ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd.)

 

 

 

 

 

 

หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา (ตุ้ม)086-8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

E-mail info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com

 

ค่าฝึกอบรม สามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีได้ 200% ของค่าใช้จ่ายจริง

(พระราชกฤษฎีกาฉบับที่  437ใช้19 ตุลาคม พ.ศ.2548เป็นต้นไป)


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ฝ่ายบุคคล หัวหน้างานและผู้จัดการฝ่าย

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Graph รัชดา

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 สิงหาคม 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

Professional Training Solution Co.,Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0866183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 16 ครั้ง