(Recruitment for the Right Fit)

วัตถุประสงค์ :

ภายหลังจากการเรียนรู้ครั้งนี้  ผู้เข้าร่วมเรียนรู้จะมีการพัฒนาในเรื่องต่อไปนี้

·     สำรวจแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์กร และอธิบายแนวทางการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่เป็นระบบ โดยบอกจุดที่องค์กรควรปรับปรุงได้ 

·     อธิบายเครื่องมือของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรและแนวทางการนำไปใช้

·     อธิบายกฎหมายPDPAที่กระทบต่อการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์กร

·     อธิบายแนวทางการจัดการงานสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเพื่อไม่ให้ขัดต่อกฎหมาย PDPA 

สิ่งที่จะเรียนรู้ :

(ระหว่างเวลา09.00 - 16.00 น.)

·      ประเมินความรู้ก่อนเรียน (Post-test)

·      การสรรหาอย่างเป็นระบบ

               +ปัญหาที่หลายองค์กรสรรหาบุคลากรอย่างไม่เป็น "ระบบ"

               +กรณีศึกษาของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่เป็น "ระบบ"

               +กิจกรรมที่ "ต้องทำ" เพื่อให้สรรหาและคัดเลือก "คนที่ใช่" เป็นระบบ

                   >วิเคราะห์งานอย่างง่าย (Job Analysis)แบบที่เอาข้อมูลไปใช้งานได้จริง  

                   >กำหนดความรู้/ทักษะ ที่ต้องการตามตำแหน่งและการจัดทำJob Description

                   >กำหนดตัวชี้วัดความรู้/ทักษะ ที่ต้องการตามตำแหน่ง

              ฝึกปฏิบัติ : วิเคราะห์งานอย่างง่าย และเตรียมข้อมูลการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

                   >การเตรียมข้อมูลเพื่อประกอบการรับสมัครงาน

              Workshop :ควรเลือกข้อมูลใดไปใช้กับการประกาศรับสมัครงานและสัมภาษณ์บุคลากร

                   >การประกาศรับสมัครเพื่อสร้างความน่าสนใจติดตามสมัครงาน พร้อมตัวอย่าง

                   >การคัดกรองผู้สมัครงานอย่างเป็นระบบ และลดการได้คนที่ "ไม่ใช่" ก่อนสัมภาษณ์

               +บุคคลที่มีบทบาทสำคัญกับการผลักดันให้การสรรหาบุคลากร "เป็นระบบ"

·     การสรรหาที่สอดคล้องกับกฎหมายPDPA

               +ผลกระทบของกฎหมายPDPAกับการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

               +ประกาศรับสมัครงานอย่างไรให้สอดคล้องกับกฎมายPDPA

               +การจัดการกับข้อมูลการสมัครงานของผู้สมัครที่สอดคล้องกับPDPA

·     เทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้ "คนที่ใช่"  

              +รูปแบบการสัมภาษณ์ที่หลากหลาย

              +รูปแบบการสัมภาษณ์และการตั้งคำถามสัมภาษณ์ที่จะช่วยให้ได้คนที่ใช่

              +เทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์

              +การตั้งคำถามแบบProbingเพื่อตรวจสอบผู้สมัครงาน

              +แนวทางการประเมินเพื่อให้คะแนนผู้สมัครงาน และตัวอย่างแบบฟอร์มสัมภาษณ์ที่ "ใช่"

              +แนวทางการแบ่งเวลา3 ช่วงของการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

              ฝึกปฏิบัติ : ตั้งคำถามสัมภาษณ์

              ทดสอบ : ทดสอบทักษะการฟังคำตอบผู้สมัครงาน

·      สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

·      ประเมินความรู้หลังเรียน (Post-test)        

กลุ่มเป้าหมาย :  

·     บุคลากรฝ่ายHR ที่ทำงานด้านการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

·     ผู้จัดการ หัวหน้างานและพนักงานอาวุโสจากหน่วยงานต่าง ๆ

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบ Inhouse training ได้

หลักสูตรอื่นๆของเรา

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม      

สมัครอบรม