วัตถุประสงค์

1.เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิตเเละติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามเเผนที่ได้วางไว้ หรือไม่

2. เพื่อที่จะได้สามารถเเก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลาหรือเป็นการเตรียมเเละจัดการทรัพยากรเเละความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

3. เพื่อให้บรรลุตามเเผนการที่ได้กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

เนื้อหาหลักสูตร

- การวางเเผนเเละควบคุมการผลิต

-ความสำคัญของการผลิตเเละกระบวนการความคุมการผลิต

-การลดความสูญเสียในการผลิต

-ข้อกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

-หน้าที่เเละประสานงานของฝ่ายต่างๆๆในองค์กรเพื่อการวางเเผนการผลิต

- เเนวคิดเเละเครื่องมือของการเสริมสร้างประสิทธิภาพในการผลิต

สนใจรับองค์ความรู้ สำรองที่นั่งผ่าน Email: [email protected]