การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

21 กรกฎาคม 2569

09.00 - 16.00น.

**โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

หลักการและเหตุผล

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ ตลอดจนการปรับแนวทางการบริหารจัดการผลิตในอุตสาหกรรมให้้เหมาะสมสอดคล้องกับ แต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดการผลิตแบบLeanที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่าง ๆ ในการผลิตออกไป โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม ยิ่งควรที่ผู้รับผิดชอบจะต้องได้รับการพัฒนาด้วยการเสริมความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการควบคุมการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ  อันควรเรียนรู้ในหลักสูตรนี้....  

วัตถุประสงค์

1.มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร

2.เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1.พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

• ปัจจัยการผลิต (Input)
• กระบวนการผลิต (Process)
• ผลผลิต (Output)

2.การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

• ประเภทของการพยากรณ์
• ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า

3.การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

• กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต
• การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

4.การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

• แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)
• ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

5.เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

• ระบบ MRP                                    
• ขั้นตอนการวางแผน MRPอย่างมีประสิทธิภาพ

6.กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)

• เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)
• เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม

7.กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

• การจัดตารางการปฏิบัติการ
• การกำหนดภาระงาน
• การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

8.การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

9.สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน

 ค่าสัมมนา 3700 บาท/ท่าน

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) [email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

2.    ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด(Professional Training Solution Co.,Ltd.)

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

ติดต่อ คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086-8929330  

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

E-mail:info.ptstraining@gmail.com

www.ptstraining.co.th