การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต

28 มิถุนายน 2568


หลักสูตรฝึกอบรม การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต

28 มิถุนายน 2568

เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมเดอะพาลาสโซ รัชดา


วัตถุประสงค์ของหลักสูตรฝึกอบรม

1. เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ

2. พื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

3. เพื่อสร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการในการทำงาน

4. เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

5. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

7. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม

8. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

เนื้อหาของหลักสูตรฝึกอบรม

·          องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

·           การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน

·          การมองปัญหาของแต่ละบุคคล -ความเป็นมาและความหมายของ 7 Waste

·           การใช้เครื่องมือQC 7 Toolsในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา

·           แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องหรือPDCA

·           Workshop1 การฝึกคาดการณ์ต่อผลลัพธ์ที่ได้ ก่อนการแก้ไข

·          Workshop2 การฝึกเขียนลำดับขั้นการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่าง เพื่อปรับปรุงการทำงาน

·           Workshop3 การรวมกลุ่มเพื่อทำกิจกรรม (ตั้งชื่อกลุ่ม /คัดเลือกหัวหน้า,เลขา แนะนำสมาชิก / คัดเลือกหัวข้อปัญหา / การวางแผน / การตั้งเป้าหมาย)

·          Workshop4 ระดมสมองBrainstorming (ให้ผู้เข้าอบรมผลิตสินค้าตัวอย่าง เพื่อช่วยกันวิเคราะห์ปัญหา)

·          Workshop5 การนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม

·          แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ

 

 

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการลด 7 Wasteอย่างถูกต้อง

2. ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของPDCAไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น

4. ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

5. ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น

กลุ่มเป้าหมาย

·     ผู้บริหาร, หัวหน้างาน

·     ผู้ที่มีหน้าที่โดยตรงในการประเมินความเสี่ยง และมีความรู้ด้านกระบวนการผลิต


วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีออมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3-63836-8

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี[email protected]

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

 (Professional Training Solution Co.,Ltd.)

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา (ตุ้ม)086-8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com,ptstraining3@gmail.com




คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร, หัวหน้างาน · ผู้ที่มีหน้าที่โดยตรงในการประเมินความเสี่ยง และมีความรู้ด้านกระบวนการผลิต

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเดอะพาลาสโซ รัชดา

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 มิถุนายน 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 0866183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 25 ครั้ง