กรอกใบสมัครผ่านระบบonline Clickตรงนี้เลย
Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรการอบรม
· เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงสิ่งใดคือความลับขององค์กร การที่ความลับขององค์กรถูกเปิดเผยได้ ปัญหาที่เกิดมาจากอะไร..มีจุดอ่อนตรงไหน องค์กรได้รับความเสียหาย ได้รับผลกระทบต่อชื่อเสียง ทั้งทางตรง หรือทางอ้อมอย่างไร..และ การวางแผนระยะยาว เพื่อป้องกันมิให้ความลับทางการค้าขององค์กร เปิดเผยต่อบุคคลภายนอก ต้องปฏิบัติอย่างไร..?
· เพื่อให้ทราบถึง การรับผิดกรณีทำให้บริษัทฯมีความเสียหายในมูลละเมิดมีความผิดทางวินัย..และชดต้องชดใช้ค่าเสียหาย อย่างไร..และการรับผิดในกรณีทุจริต เป็นผู้ให้หรือเป็นผู้รับสินบนกับบริษัทฯคู่ค้า/เป็นรายครั้ง/เป็นรายเดือนหรือเป็นรายปี
· เพื่อทราบถึงกรณีฝ่าฝืนหรือทำผิดวินัย กรณีใดเป็นความผิดที่จะต้องถูกลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน ให้พักการทำงาน กรณีใดบริษัทฯใช้สิทธิ์เลิกจ้างได้โดยไม่จ่ายค่าชดเชย หรือผู้ละเมิดต้องชดใช้ค่าเสียหายให้กับบริษัทฯหลังออกจากงาน
หัวข้อในการอบรม
ข้อ.1) กระบวนการทำสัญญาจ้างเพื่อให้มีผลต่อการรักษาความลับของบริษัทฯมีอะไรบ้าง..? มีตัวอย่าง : 5 กรณี การทำสัญญาจ้าง พร้อมคำอธิบาย ข้อ.2) การนำความลับเชิงลึกประเภทธุรกิจทางการค้าของบริษัทฯไปเปิดเผยมีความผิดทางวินัยอย่างไร..? ยกตัวอย่าง : 5 กรณี ข้อ.3) การนำความลับทางการเงินของบริษัทฯหรือของลูกจ้างอื่นไปเปิดเผยมีความผิดทางวินัยอย่างไร..? ยกตัวอย่าง:5กรณี ข้อ.4)การนำความลับไปเปิดเผยให้กับบุคคลภายนอกมีความผิดทางวินัยต้องชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..? ยกตัวอย่าง: 5 กรณี ข้อ.5) ช่องทางที่ความลับทางการค้าของบริษัทฯเปิดเผยได้ง่ายที่สุดมีช่องทางใดบ้าง..? ยกตัวอย่าง : 5 กรณี ข้อ.6)แนวทางป้องกันมิให้ความรับทางการค้าของบริษัทฯเปิดเผยกับบุคคลภายนอกมีช่องทางใดบ้าง..? ยกตัวอย่าง : 5 กรณี ข้อ.7) การรับผิดกรณีทำให้บริษัทฯมีความเสียหายในกรณีละเมิด 7.1 ผลิตสินค้าไม่ได้มาตรฐานส่งให้ลูกค้า/ลูกค้าตีกลับทำให้บริษัทฯเสียค่าปรับ 7.2 ขณะนำส่งสินค้าส่งให้ลูกค้า/ประสบอุบัติเหตุจากการเดินทาง/ออกจากงานไป 7.3 ปฏิบัติงานประมาทเลินเล่อเป็นเหตุทำให้บริษัทฯได้รับความเสียหายร้ายแรง 7.4 ก่อนเข้าทำงานดื่มเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์แล้วเข้าปฏิบัติงานให้กับบริษัทฯ 7.5 มีพฤติกรรมเสพสารเสพติดที่มีฤทธิ์กดประสาทแล้วเข้าปฏิบัติงานให้กับบริษัทฯ 7.6 เข้าปฏิบัติงานสายบ่อยๆเป็นเหตุให้บริษัทฯได้รับความเสียหาย/เสียการปกครอง 7.7 ลาหยุดงาน ลาป่วยโดยไม่สุจริต ลากิจ ลาพักผ่อนที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆเป็นอาจิณ 7.8 โพสต์ข้อความ ด่าทอ ส่อเสียด เสียดสี บริษัทฯ ผู้บริหาร ลูกจ้างอื่น ลงทางสื่อต่างๆ
7.9 ปกปิดข้อมูลทางการค้าของบริษัทฯกับคู่ค้าทำให้บริษัทฯเสียโอกาสมีความเสียหาย 7.10 ลาออกจากงานไม่ถูกระเบียบทำให้บริษัทฯมีความเสียหายทั้งทางตรงและทางอ้อม 7.11 ลาออกจากงานแล้วภายใน2 ปีไปทำงานให้กับบริษัทฯคู่แข่งทางการค้าของบริษัทฯ 7.12 ในระหว่างเป็นลูกจ้างนำความลับทางการค้าของบริษัทฯไปเปิดเผยให้บุคคลภายนอก ข้อ.8) การรับผิดกรณีทุจริตการให้หรือรับสินบน/เป็นรายครั้ง/เป็นรายเดือนหรือเป็นรายปี 8.1 การรับของขวัญจากลูกค้า/รับจากผู้มาติดต่องานกับบริษัทฯ ในฤดูกาลปีใหม่หรืออื่นๆ 8.2 รับจากบริษัทฯรับเหมาค่าแรง(เอาซอส)รับจากบริษัทรักษาความปลอดภัยในบริษัทฯ 8.3 รับจากผู้ที่เข้าประมูลงานProjectในบริษัท/รับจากบริษัทฯรถรับส่งพนักงานในบริษัทฯ 8.4 ปฏิบัติตนทำผิดสัญญาโดยเจตนาต่อบริษัทฯ/ต่อบริษัทฯของคู่ค้าและ/หรือต่อลูกจ้างอื่น 8.5 ในระหว่างเป็นลูกจ้างใช้สถานที่ทำงานแสวงหาผลประโยชน์ให้กับตนหรือลูกค้า/ลูกจ้างอื่น 8.6 มีพฤติกรรมทุจริตเบิกเงินค่าเดินทาง ค่าอาหาร ค่าเบี้ยเลี้ยง ค่าที่พัก ค่าล่วงเวลาหรืออื่นๆ 8.7 มีพฤติกรรมไม่สื่อสัตย์ปฏิบัติตนเป็นปรปักษ์/ต่อผู้บริหาร/ต่อผู้บังคับบัญชาและ/หรือลูกจ้างอื่น 8.8การรับผิดทางวินัย ฝ่าฝืนระเบียบปฏิบัติ/ฝ่าฝืนสัญญาจ้าง/ฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน/ 8.9การรับผิดทางแพ่ง การชดใช้ค่าเสียหายเป็นเงิน/กรณีไม่ปฏิบัติตามคำพิพากษา/การสืบทรัพย์ 8.10การรับผิดทางอาญา ต่างกรรมต่างวาระ/มีโทษรอลงอาญา/มีโทษจำคุก 8.11 การเรียนรู้วิธีป้องกันและการรับมือกับสถานการณ์ที่เสี่ยงต่อการให้ หรือรับสินบนกับผู้มาติดต่องาน 8.12 แนวทางการปฏิบัติที่ดีเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงการรับส่วนต่างกับผู้มาติดต่องานตามตำแหน่งงานจริง ข้อ.9) ยกตัวอย่างเทคนิค : การสอบสวนความผิดทางวินัย ก่อนที่จะลงโทษทางวินัย เป็นหนังสือเตือน เป็นหนังสือสั่งให้พักการทำงาน หรือเป็นหนังสือเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย หรือจะต้องดำเนินคดีทางแพง หรือทางอาญา
· ถาม - ตอบ - แนะนำ
· ผู้เข้าร่วมสัมมนา -นายจ้าง -ผู้บริหารงานบุคคล -บุคคลทั่วไป
· ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา "ฟรี "ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย
· ถาม - ตอบ - แนะนำ
· ผู้เข้าร่วมสัมมนา: นายจ้าง-ผู้บริหารฝ่าย HR. -บุคคลทั่วไป
· มีตัวอย่าง:เอกสาร 39ข้อนี้แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา"ฟรี "ทุกข้อ