วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1.      เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจใน "บทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบ" ของหัวหน้าและความคาดหวังขององค์กร

2.      เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน

3.      เพื่อพัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบในการตั้งเป้าหมาย การวางแผนและพัฒนา

4.      เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และ"รู้จักตน รู้จักคน รู้จักงาน" ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องใส่ใจและนำไปใช้ในการบริหารเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผล

5.      เพื่อทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

6.      เรียนรู้เทคนิคและทักษะในเครื่องมือในการทำงาน ของการเป็นหัวหน้างานที่จำเป็นและสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที

หัวข้อการสัมมนา 

           Module Iการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

• กรอบความคิด (Mind set)ของการเป็นเป็นหัวหน้างาน

• ความหมาย ความสำคัญ บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของ "หัวหน้างาน"ในองค์กร

• " หัวหน้างานมืออาชีพ" ที่องค์กรคาดหวัง

• ·ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานต้องมี

• ลูกน้อง 4 แบบกับภาวะผู้นำตามสถานการณ์

• คุณจะก้าวเข้าสู่หัวหน้างานแบบ "มืออาชีพ" หรือ "มีอาชีพ"??

• คุณลักษณะและพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ

• การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Thinking)

• ความสามารที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน

Module IIหัวหน้างานกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน

• การทำงานในเชิงรุก (Proactive Working)

• เทคนิคการวางเป้าหมายในการทำงาน (SMART GOAL)

• เทคนิคการสอนงานให้ได้ทั้งงานและทั้งใจ ของผู้ใต้บังคับบัญชา (Coaching for Success)

• เทคนิคการสอนงาน

• เทคนิคการFeedback ในการสอนงานเพื่อให้ได้ใจลูกน้อง

• เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)

• เทคนิคการสร้างทีมงานและจูงใจให้ลูกน้องทำงาน (Teamwork & Motivation)

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com,ptstraining3@gmail.com

ต้องการจัดเป็นIn-house Trainingติดต่อคุณอรัญญา086-6183752