การประเมินผลการฝึกอบรมและการเขียนรายงานสรุปผลการฝึกอบรม สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

24 พฤศจิกายน 2568


การประเมินผลการฝึกอบรมและการเขียนรายงานสรุปผลการฝึกอบรม

สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

                                 24 พฤศจิกายน 2568


วัตถุประสงค์

ภารกิจหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรมไปแล้ว นั่นก็คือ อะไรคือผลลัพธ์ที่ได้ ที่ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องทราบ ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ "รายงานและติดตามผล" จึงต้องสามารถ"อธิบาย" และให้ข้อมูลของผลการฝึกอบรมได้โดยการสรุปผลเชิงสถิติ และ ข้อมูลเชิงปริมาณ ถึงความคุ้มค่าจากการฝึกอบรม เพื่อให้คำตอบแก่ผู้บริหารได้

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรมและสัมมนา

·       มีหลักการในการทำประเมินผลฝึกอบรม

·       มีแนวทางในการเขียนรายงานสรุปผลฝึกอบรม

·       ทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)

·       นำไปปรับใช้กับองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการฝึกอบรม

·       ผู้มีส่วนร่วมในการประเมินผลคือใคร

·       ประโยชน์ที่ได้จากการประเมินผลในการฝึกอบรมคืออะไร

·       ประเด็นที่ควรนำมาประเมินผลในการฝึกอบรม โดยหลักการของ Donald L.Kirkpatrick

·       การสร้างหัวข้อและข้อคำถามในการประเมินผลการฝึกอบรม (ฝึกปฏิบัติ)

·       ประเภทของแบบวัด/ทดสอบ/ข้อสอบ/ Pre-Test & Post Test ประเภทต่างๆ (ฝึกปฏิบัติ)

·       การใช้สูตรคำนวณเพื่อให้รายงานการประเมินผลน่าสนใจ และเข้าใจง่าย (ฝึกปฏิบัติ)

·       การเขียนรายงานสรุปผลหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม

·       ฝึกปฏิบัติ

·       การติดตามผลหลังเสร็จสิ้นการฝึกอบรม

ติดต่อจองอบรมที่086-6183752




คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

เจ้าหน้าที่ฝ่ายฝึกอบรม ฝ่ายพัฒนาบุคคล ฝ่ายHR

สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok ถนนวิภาวดีรังสิต แยกสุทธิสาร

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 พฤศจิกายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 0866183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 8 ครั้ง