หลักการและเหตุผล

    การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคือ กลยุทธ์การบริหารจัดการโดยเน้นที่การวางแผน การกำกับดูแล การประสานงาน กิจกรรมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าภายในโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถใช้ทรัพยากรการผลิตต่าง ๆ ได้อย่างคุ้มค่าและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายตามที่องค์กรต้องการ เช่น การวางแผนการผลิต การวางแผนกำลังการผลิต การวางแผนจัดการสินค้าคงคลัง การควบคุมคุณภาพสินค้า การวางแผนซ๋อมบำรุงเครื่องจักรเชิงป้องกัน และการบริหารจัดการปฏิบัติงานการผลิตอย่างเป็นมาตรฐาน ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

     ยิ่งกว่านั้น การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องมีการพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตอย่างสม่ำเสมอ และการแก้ไขปัญหาด้านการผลิตได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึงการใช้เทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยเพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อสามารถบริหารจัดการผลิตได้อย่างประสิทธิภาพ

2.    เพื่อสามารถวางแผนกำลังการผลิตได้อย่างเหมาะสม

3.    เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ

4.    เพื่อสามารถผลิตสินค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

5.    เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ

6.    เพื่อสามารถพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง

7.    เพื่อสามารถวางแผนการผลิตได้อย่างถูกต้อง

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ หลักการ

2. รูปแบบของการบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ(Types of factory

  Management)

3. การบริหารจัดการขายและปฏิบัติงาน(Sales & Operation Planning)

4. การบริหารจัดการกำลังการผลิตที่เหมาะสม (Capacity Management)

5. การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ(Production Planning)

6. การจัดผังและสายการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม(Optimizing Factory Layout  

  Management)

7.การบริหารจัดการควบคุมคุณภาพสินค้า (Quality Control)

8. การบริหารการซ่อมบำรุงตามแผนงาน(Planned Maintenance)

9.การบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

10. การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

11. การจัดการโซ่อุปทาน(Supply Chain Management)

ระยะเวลาอบรม         : 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.พักเที่ยง 1 ชม.

รูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถาม Workshop (Option)

ค่าสัมมนา/ท่าน 3,700 +VAT 7%

การชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-363-8368

          ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) info.ptstraining@gmail.com

          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.2   ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

(Professional Training Solution Co.,Ltd)

3.  หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

                   บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา  กรุงเทพฯ10510

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา086-8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com