การบริหารจัดการสำนักงานแบบลีน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความสูญเปล่า และยกระดับผลการดำเนินงาน (Lean O

20 สิงหาคม 2569


หัวข้อการอบรม

Module 1: Lean Thinking for Office

แนวคิดการบริหารงานสำนักงานแบบลีน

เนื้อหา

  • ความเป็นมาของLean
  • Lean Thinkingคืออะไร
  • ความแตกต่างระหว่างLean ManufacturingและLean Office
  • ผลกระทบของความสูญเปล่าในสำนักงาน
  • หลักการLean 5ประการ
    • Value
    • Value Stream
    • Flow
    • Pull
    • Perfection

Workshop 1 "เกมการส่งเอกสาร"


Module 2:การค้นหาความสูญเปล่าในสำนักงาน

เนื้อหา

ความสูญเปล่า 8ประการในงานสำนักงาน

(Overproduction, Waiting, Transportation, Motion, Inventory, Over Processing, Defects, Unused Talent)

ตัวอย่างความสูญเปล่าจริง

  • เอกสารรอเซ็น
  • ส่งE-mail ซ้ำ
  • ค้นหาไฟล์ไม่เจอ
  • ประชุมเกินความจำเป็น
  • งานอนุมัติหลายชั้น

Workshop 2 Waste Hunting Game


Module 3: Value Stream Mapping for Office

เนื้อหา

  • หลักการทำProcess Mapping
  • การเขียนSIPOC
  • Current State Process
  • Future State Process
  • การแยก
    • Value Added (VA)
    • Non Value Added (NVA)
    • Necessary Non Value Added (NNVA)
  • การวิเคราะห์Lead Time

Workshop 3 วิเคราะห์กระบวนการทำงานจริง


Module 4: Lean Office Tools

เนื้อหา

4.1 5S for Office

  • สะสางเอกสาร
  • จัดระเบียบไฟล์
  • Digital 5S

4.2 Visual Management

  • Dashboard
  • KPI Board
  • Workflow Board

4.3 Standard Work

  • Work Instruction
  • Checklist
  • SOP

4.4 Error Proofing (Poka-Yoke)

  • ลดความผิดพลาดของข้อมูล
  • ลดการส่งเอกสารผิด

Workshop 4 Office Improvement Challenge


Module 5: Kaizen for Office Improvement

เนื้อหา

  • แนวคิดKaizen
  • PDCA
  • SDCA
  • การแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง
  • การสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงงาน

Workshop 5 Kaizen Idea Competition


Module 6: Lean Office Implementation

เนื้อหา

ปัจจัยความสำเร็จในการนำ Lean Officeไปใช้

  • Leadership
  • Employee Engagement
  • Communication
  • KPI Monitoring
  • Continuous Improvement

อุปสรรคที่พบบ่อยและแนวทางแก้ไข

ตัวอย่าง Best Practiceจากองค์กรชั้นนำ

ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

ü มองเห็นความสูญเปล่าในงานสำนักงานได้อย่างเป็นระบบ

ü  สามารถวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานจริงได้

ü  ลดเวลาการทำงานและลดงานซ้ำซ้อน

ü  เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารและการประสานงาน

ü  มีแผนLean Officeที่สามารถนำกลับไปดำเนินการได้จริง

ü  สร้างวัฒนธรรมContinuous Improvementภายในหน่วยงาน



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 สิงหาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

DtnTraining
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 ,096-669-5554

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 3 ครั้ง