การบริการที่มีคุณภาพเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างความพึงพอใจ ความเชื่อมั่น และความประทับใจแก่ลูกค้า ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อภาพลักษณ์และความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว ในบริบทการทำงานปัจจุบันที่ความต้องการและความคาดหวังของลูกค้ามีความหลากหลายมากขึ้น บุคลากรผู้ปฏิบัติงานด้านบริการจึงจำเป็นต้องพัฒนาทั้งทัศนคติ ความเข้าใจในมาตรฐานคุณภาพบริการ ทักษะการบริการเชิงรุก และแนวคิดการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการยกระดับงานบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและคุณภาพของงานบริการในยุคปัจจุบัน
2. เพื่อพัฒนาทักษะการวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า รวมถึงการสร้างความแตกต่างในการบริการ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดมาตรฐานบริการ เครื่องมือชี้วัด และการจัดการปัญหาหน้างานไปประยุกต์ใช้ได้
4. เพื่อส่งเสริมแนวคิดการพัฒนาคุณภาพงานบริการอย่างต่อเนื่องด้วยหลัก TQM ในระดับบุคคลและหน่วยงาน
หัวข้อการอบรม
1. บริการในยุค New Normal และความคาดหวังลูกค้าที่เปลี่ยนไป
• แนวโน้มพฤติกรรมลูกค้าในยุค New Normal และผลกระทบต่อการบริการ
• ทำอย่างไรให้บริการยังโดนใจแม้เผชิญข้อจำกัดและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
2. ความหมายและความสำคัญของงานบริการเชิงคุณภาพ
• งานบริการเชิงคุณภาพคืออะไร และแตกต่างจากงานบริการทั่วไปอย่างไร
• ผลลัพธ์ของบริการเชิงคุณภาพต่อภาพลักษณ์องค์กรและความผูกพันของลูกค้า
3. ทฤษฎีสามเหลี่ยมเสาหลักแห่งการบริการที่ดี กับ Service Minded ของทีมงาน
• ทำความเข้าใจสามเหลี่ยมเสาหลักบริการ: องค์กร–พนักงาน–ลูกค้า ต้องเชื่อมกันอย่างไร
• การปลูกฝัง Service Minded และทัศนคติเชิงบวกให้ทีมงานบริการ
4. การวิเคราะห์ความต้องการ–ความคาดหวังของลูกค้า และการสร้างความแตกต่างในการบริการ
• เทคนิคอ่าน “ความต้องการจริง” และ “ความคาดหวังแฝง” ของลูกค้า
• แนวคิดการสร้างความแตกต่าง (Good vs Great Service) ให้ลูกค้าจำและบอกต่อ
5. การสร้างมาตรฐานงานบริการที่ดี และบทบาทที่เหมาะสมของบุคลากรทุกระดับในองค์กรบริการ
• หลักการออกแบบมาตรฐานงานบริการที่วัดได้ ทำได้ และสื่อสารง่าย
• บทบาทหัวหน้างานในการบริหารทีมบริการ
6. การสร้างเครื่องมือชี้วัดคุณภาพงานบริการ และการจัดการปัญหาหน้างานอย่างมืออาชีพ
• ตัวอย่างเครื่องมือชี้วัดคุณภาพบริการ (เช่น KPI, แบบประเมิน, VOC)
• แนวทางจัดการข้อร้องเรียน–ข้อผิดพลาดหน้างานอย่างมืออาชีพและสร้างความเชื่อมั่นกลับมา
7. เทคนิคบริการเชิงรุก (Proactive Service) ให้เหนือความคาดหวังของลูกค้า
• หลักคิดบริการเชิงรุก: มองให้ไกลกว่าคำขอและคาดการณ์ปัญหาล่วงหน้า
• เทคนิคง่าย ๆ ในการสร้าง “WOW Moment” ให้ลูกค้ารู้สึกได้มากกว่าที่คาดหวัง
8. TQM กับการยกระดับคุณภาพงานบริการขององค์กร
• แนวคิดพื้นฐาน TQM และความเชื่อมโยงกับการบริหารงานบริการ
• การใช้ TQM เป็นกรอบในการปรับปรุงงานบริการอย่างต่อเนื่องทั้งระบบ
ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]
ทุกหลักสูตรสามารถอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM Cloud Meeting ได้ จำนวน 1-2 ท่านก็เปิดอบรม กำหนดวันอบรมเฉพาะท่านได้
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ฝ่ายบริการ และ ผู้ที่เกี่ยวข้องกับงานบริการ
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรม my hotel CMYK
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
19 ตุลาคม 2569 9.00-16.00 น.
จัดโดย
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
เบอร์ติดต่อ : 028827598
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900
(ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 3496 ครั้ง