การบริหารงานและบริหารคนอย่างชาญฉลาด (Smart Job and People Management)

10 ธันวาคม 2567



วัตถุประสงค์ (Objective)

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการ เทคนิค และวิธีการในการบริหารงานและบริหารคนได้ถูกต้อง

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์แนวทางในการบริหางานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปป้อกันแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ


หัวข้อการฝึกอบรม

Module1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·      แนวคิดในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·       สำรวจการบริหารงานในปัจจุบัน

·       องค์ประกอบในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด

Module 1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·      คุณสมบัติของนักบริหารงานที่ดี

·       นักบริหารงานต้องบริหารอะไร

·       วิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการบริหารงาน

·       แนวทางป้องกันอุปสรรคในการบริหารงาน

Workshop1 :Turn Problems into Strategies

พักเที่ยง

Module2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด

·      เรียนรู้การบริหารคนจากอดีต-ถึงปัจจุบัน

·       หลักการวิเคราะห์ศักยภาพทีมงาน

·       เทคนิคการประเมินศักยภาพทีมงาน

·       เทคนิคการสำรวจค่างานของทีมงาน

Module2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·      เทคนิคการบริหารคนจากศักยภาพและจากค่างาน

·       เทคนิคการดึกศักภาพทีมงาน

·       สร้างตระหนักการบริหารงานและบริหารคน

·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4:Competency Assessment


สถานที่อบรม (VENUE)

Gold orchid Bangkok Hotel ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 ธันวาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 53 ครั้ง