การบริหารค่าตอบแทนอย่างมืออาชีพ (Professional Compensation Management)

24 พฤศจิกายน 2569


การบริหารค่าตอบแทนอย่างมืออาชีพ

  

 (Professional Compensation Management)

 

วันที่-24 พฤศจิกายน  2569 (2วัน)

สถานที่:โรงแรมโนโวเทล แบ็งคอก สุขุมวิท20

--------------------------

 

องค์กรต้องบริหารค่าตอบแทนอย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพ องค์กรต้องรู้เทคนิคการออกแบบนโยบายค่าตอบแทน การจ่ายโบนัส และสวัสดิการจูงใจ (Motivation Benefits) โดยมุ่งเน้นให้ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องรู้เทคนิคแก้ไขปัญหาที่มักพบเจอจริง เช่น การจัดการพนักงานที่เงินเดือนตัน การปรับเงินเดือนเมื่อเลื่อนตำแหน่ง หรือพนักงานที่มีเงินเดือนสูง/ต่ำกว่าโครงสร้าง

 

สิ่งที่จะเรียนรู้:   

 

ภาคเช้า:

เวลา08.30-09.00น. ลงทะเบียน

เวลา09.00-10.30น.

 

·       ค่าตอบแทนและสวัสดิการ (Compensation and Benefits) สำคัญแลเกี่ยวข้องกับอะไรบ้าง ?

·       แนวคิด และเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)

·       การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy)

·       รูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ    

 

เวลา10.30-10.45น.พักเบรก

เวลา10.45-12.00 น.                                

·       แนวทางการจ่ายโบนัสตามผลงาน (Bonus Payment)                                                          

·       แนวทางการปรับเงินเดือนประจำปี (Merit Increase)                                                           

·       แนวทางการปรับเงินเพิ่มกรณีปรับตำแหน่ง (Promotional Increase)                                    

·       แนวทางการจ่ายค่าตอบแทนตาม Skillที่เพิ่มขึ้น (Pay for Skills)

เวลา12.00-13.00 น. พักกลางวัน

ภาคบ่าย:

เวลา13.00-14.30 น.

·       แนวทางการปรับขึ้นเงินเดือนสำหรับพนักงานเงินเดือนใกล้ตันหรือเต็มกระบอก

·       การปรับใช้ Forced RankหรือQuota Gradingอย่างได้ผล

·       การพิจารณาจ่ายสวัสดิการจูงใจ (Motivation Benefits) เพื่อเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร  

เวลา14.30-14.45 น.พักเบรก

เวลา14.45-16.00 น.

·       เทคนิคการนำเอาข้อมูลจากผลการสำรวจค่าจ้างและค่าตอบแทน                                       (Salary Survey) ไปใช้งาน

·       แนวทางจัดการกับพนักงานมีเงินเดือนสูงกว่าหรือต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือน

 

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ : 

หน่วยงานHR, หัวหน้างาน, และบุคลากรกลุ่มเป้าหมายตามที่องค์กรมอบหมาย

จำนวนตามระบุในใบเสนอราคา

                

วิทยากร :   

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

ปริญญาเอก ด้านจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์กร (การพัฒนาภาวะผู้นำและบุคลากร)

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบงาน HR  วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร                                                                                     พี่เลี้ยงเพื่อพัฒนาผู้จัดการและหัวหน้างาน ทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจบริการ                                                                                                       (ประวัติวิทยากรตามแนบ)  

ค่าบริการอบรม 5,000.-บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

นิติบุคคลาสามารถหักภาษี ณ ที่จ่ายได้3%

 

หมายเหตุ : ค่าบริการอบรมรวมเอกสารอบรม ใบประกาศการเรียนรู้ อาหารว่าง2 มื้อ และอาหารกลางวันจากทางโรงแรม

 

สำรองที่นั่งได้ที่ :

???? คุณสุธาสินี (คุณอ้น)

 ☎  02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631

???? [email protected]

???? Line : ptccontact

???? https://www.ptc.in.th

 

➡➡➡➡➡➡➡➡

#JD #JobDescription #compensation #การบริหารค่าจ้าง#ใบกำหนดหน้าที่งาน#ใบพรรณาหน้าที่งาน

#ที่ปรึกษาhr #วิทยากรhr #ที่ปรึกษาพัฒนาระบบhr #อบรมทักษะหัวหน้างาน#วิทยากรพัฒนาหัวหน้างาน #DevelopmentProgram #โปรแกรมพัฒนาบุคลากร#หลักสูตรอบรมพัฒนาบุคลากร #ฝึกอบรมทักษะหัวหน้างาน#ฝึกอบรมภาวะผู้นำ #อบรมหัวหน้างาน#วิทยากรอบรมหัวหน้างาน

#DevelopmentProgrom #บริการอบรม#สมรรถนะ#ตารางทักษะการทำงาน#skillsmatrix #competency #ระบบสมรรถนะ#ชัชวาลอรวงศ์ศุภทัต

#ProfessionaltrainingandConsultancy #PTC #โปรเฟสชั่นแนลเทรนนิ่งแอนด์คอนซัลแทนซี่

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

HR,หัวหน้างาน, ตัวแทนหน่วยงาน, ผู้จัดการ, ผู้ที่สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 พฤศจิกายน 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 089 677 6047, 092 431 6631

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 23 ครั้ง