การนำ PDCA มาใช้เพื่อการบริหารและการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ

17 มีนาคม 2565


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร :

- มีความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญของการควบคุมคุณภาพ (Quality Control)

- มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและหลักการของ PDCAรวมทั้งเทคนิคและเครื่องมือต่างๆ ในการประยุกต์ใช้ PDCA

- มีความรู้ความเข้าใจและเกิดทัศนคติที่ดีต่อการใช้ PDCAในการทำงานและปรับปรุงงาน

 - เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง


รายละเอียดเนื้อหาการเรียนรู้ : 

 

08.30 - 09.00 น. ลงทะเบียน

09.00 - 16.00 น. เริ่มการเรียนรู้

üแนวคิดและหลักการทำงานด้วยจิตสำนึกคุณภาพ

§ หลักการValue ChainและSIPOCอย่างง่าย

§ หลักการและแนวทางการควบคุมคุณภาพ                

üข้อผิดพลาดด้านคุณภาพ (Quality Defect)   

üความสูญเปล่า7+2 ประการจากการทำงาน (7+2 Waste) 

üแนวคิดและหลักการสำคัญของPDCA

§ ที่มาและความหมายของPDCA

§ แนวคิดและหลักการของPDCA                 

§ การสนับสนุนกระบวนการทำงานPDCAของคนทำงาน 

üเครื่องมือในการดำเนินกิจกรรมPDCA

§ การเพิ่มผลผลิตด้วย5Gen, 5W2H, 5M&1E, Why-why analysis

และ7QC Tools    

§ การเพิ่มผลผลิตด้วยกิจกรรมQCCด้วยกระบวนการ PDCA

üการประยุกต์ใช้PDCAกับการแก้ไขปัญหา   อย่างมีประสิทธิภาพ

üการสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงาน   จากระบบคุณภาพตามแนวคิดPDCA

üกรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จ จากการใช้PDCAในการบริหารงาน

üสรุปการเรียนรู้และถาม-ตอบ



Promotionพิเศษ อัตราค่าสัมมนา2,500/ท่าน สมัคร4 จ่าย3

 

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line :063-846-6405E-mail: [email protected] www.chosenthebest.com

 

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***

วิทยากร

อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์



สถานที่อบรม (VENUE)

บรรยายออนไลน์ Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 มีนาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : [email protected]

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500/ท่าน สมัคร4 จ่าย3 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 486 ครั้ง