การตรวจติดตามภายในมาตรฐาน (IQA IATF16949:2016)

30 ตุลาคม 2569



พิเศษ ท่าน ๆ ละ  4,000.-สมัคร 5จ่ายแค่4

หลักการและแหตุผล :

          การที่จะเพิ่มความสามารถ ในการแข่งขัน องค์กรจำเป็นต้องลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผล องค์กรจึงมีความจำเป็นต้องปรับปรุงทั้งองค์กรตนเอง และ ผู้ส่งมอบ

          ระบบการบริหารจัดการคุณภาพ IATF16949:2016มีประยุกต์ใช้การตรวจติดตามภายใน และการพัฒนา ผู้ส่งมอบในเชิงระบบการจัดการ หากทำได้ดี กิจกรรมทั้งสอง จะเป็นเครื่องมือที่มี ประโยชน์ในการสร้างความสามารถ ในการแข่งขันได้ สิ่งที่สำคัญคือต้องมีทีมงานที่มี ความรู้ความสามารถ ของการเป็นผู้ตรวจ ประเมินภายใน และผู้ตรวจเพื่อการพัฒนา ผู้ส่งมอบ ผู้ตรวจต้องได้รับการฝึกอบรมอย่างจริงจัง และถูกต้อง เพื่อให้มีความรู้,ความเข้าใจอย่างท่องแท้ ในเนื้อหาและวัตถุประสงค์ ของข้อกำหนดอย่างละเอียดและครบถ้วน,สามารถนำเอาข้อกำหนด และวิธีการที่ได้ศึกษามาแล้วนั้น ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนา ระบบงานให้เกิดมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลอย่างต่อเนื่อง

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร :

§ เพื่อเป็นผู้ตรวจติดตามภายในที่มีความสามารถตามมาตรฐาน IATF16949:2016

§ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนำข้อกำหนดมาประยุกต์ใช้ ในการจัดทำระบบการบริหารคุณภาพ ให้เกิดมีประสิทธิผลสอดคล้องตามมาตรฐาน IATF16949:2016

§ สามารถเตรียมการให้องค์กรพร้อมเข้าสู่การนำระบบการตรวจติดตามภายในไปปฏิบัติ

§ ทราบปัญหา ข้อควรระวัง และ อุปสรรคระหว่างการตรวจติดตามภายใน

§ ทราบมุมมองการตรวจประเมินเพื่อการรับรอง สามารถซักถาม ข้อสงสัย

 

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร :

§ การกำหนดและการประเมินความสามารถผู้ตรวจสอบ การคัดเลือกและการพัฒนาผู้ตรวจ

§ Case study:การกำหนดaudit qualification

§ Automotive Process Approach Audit

§ Case study: Automotive Process Approach Audit

§ การจัดทำแผนการตรวจ

§ Case study:การจัดทำแผนการตรวจ

§ การเตรียมรายการคำถามตาม

§ การประยุกต์ข้อกำหนดIATF16949

 

 

§ การประยุกต์ข้อกำหนดCore tool

§ การประยุกต์ข้อกำหนดCustomer Specific Requirements

§ Process Approach

§ Case study: Audit check list

§ การได้มาซึ่งหลักฐานและการประเมิน

§ เทคนิคการตรวจP-D-C-A

§ Case study:กิจกรรมการตรวจ

§ NCR management

§ Case study: NCR management

§ ข้อบกพร่องที่พบบ่อยจากการตรวจของCertify

§ สรุปเนื้อหา ตอบข้อซักถาม

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม :

ระยะเวลาในการฝึกอบรม1วัน  (เวลา09.00 - 16.00น.)

 

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม :

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

 



 


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 ตุลาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

DtnTraining
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090-645-0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง