การตรวจติดตามภายใน (Internal Quality Audit) ตามมาตรฐาน ISO 9001:2026

28 กันยายน 2569



ราคาพิเศษ สมัคร  3 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ3,500บาท

(ราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)

l

หลักการและเหตุผล

การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) เป็นกระบวนการสำคัญในการประเมินว่าระบบบริหารคุณภาพขององค์กรได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล สอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐานISO 9001:2026และสามารถบรรลุผลลัพธ์ตามที่องค์กรกำหนดไว้ ทั้งยังเป็นเครื่องมือสำคัญในการค้นหาโอกาสในการปรับปรุง (Opportunity for Improvement: OFI)และสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ (Quality Culture) ภายในองค์กร

มาตรฐานISO 9001:2026ให้ความสำคัญกับการบริหารองค์กรในยุคดิจิทัล (Digitalization)การสร้างความยืดหยุ่นขององค์กร (Organizational Resilience)การบริหารความเสี่ยงและโอกาส (Risk & Opportunity)ความยั่งยืน (Sustainability)รวมถึงการสร้างคุณค่าตลอดห่วงโซ่อุปทาน ส่งผลให้ผู้ตรวจติดตามภายในต้องมีความรู้ทั้งด้านข้อกำหนด เทคนิคการตรวจ และการประยุกต์ใช้แนวทางการตรวจตามISO 19011:2026เพื่อให้การตรวจมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสร้างคุณค่าให้กับองค์กร

หลักสูตรนี้ออกแบบโดยเน้นการเรียนรู้ผ่าน Workshop, Case StudyและRole Playเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงได้ทันที


วัตถุประสงค์

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมจะสามารถ

  • อธิบายข้อกำหนด ISO 9001:2026ที่เกี่ยวข้องกับการตรวจติดตามภายในได้
  • เข้าใจหลักการตรวจติดตามตามแนวทาง ISO 19011:2026
  • วางแผนและเตรียมการตรวจติดตามภายในได้
  • จัดทำ Audit ChecklistแบบProcess Approachได้
  • ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์และการรวบรวมหลักฐานได้อย่างถูกต้อง
  • เขียนรายงานข้อบกพร่อง (Nonconformity Report)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • ดำเนินการตรวจติดตามภายในได้อย่างเป็นระบบและสร้างคุณค่าให้แก่องค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

  • Internal Auditor
  • QMR / IMS Coordinator
  • QA / QC
  • หัวหน้างาน
  • วิศวกร
  • Process Owner
  • ผู้ที่รับผิดชอบระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001

ระยะเวลา

1 วัน (6ชั่วโมง)


รูปแบบการอบรม

  • บรรยาย 40%
  • Workshop / Case Study 50%
  • แบบทดสอบและอภิปราย 10%

กำหนดการอบรม

Module 1 :ความเข้าใจข้อกำหนด ISO 9001:2026และISO 19011:2026 (09.00 - 10.15น.)

เนื้อหา

  • แนวคิดของระบบบริหารคุณภาพ (QMS)
  • การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของ ISO 9001:2026
  • หลักการบริหารคุณภาพ (Quality Management Principles)
  • Process Approach
  • Risk-Based Thinking
  • ความเชื่อมโยงของ PDCA กับInternal Audit
  • ข้อกำหนดข้อ 9.2 การตรวจติดตามภายใน
  • แนวทางการตรวจตาม ISO 19011:2026

Workshop

วิเคราะห์กระบวนการ (Process Mapping)

  • Process
  • Input
  • Output
  • KPI
  • Risk
  • Process Owner

Module 2 :การวางแผนและการเตรียมการตรวจติดตาม (10.30 - 12.00น.)

เนื้อหา

  • Audit Program
  • Audit Plan
  • Audit Scope
  • Audit Criteria
  • Audit Objective
  • การกำหนดทีมผู้ตรวจ
  • การประเมินความเสี่ยงของกระบวนการ
  • เทคนิคการจัดทำ Audit Checklist

Workshop

จัดทำ

  • Audit Plan
  • Audit ChecklistแบบProcess-Based Audit

Module 3 :เทคนิคการตรวจติดตามภายใน (13.00 - 14.30น.)

เนื้อหา

  • เทคนิคการสัมภาษณ์ (Interview Techniques)
  • การตั้งคำถามแบบ Open / Closed Question
  • การสังเกตหน้างาน (Observation)
  • การตรวจสอบเอกสารและบันทึก
  • Sampling Techniques
  • การรวบรวม Objective Evidence
  • การแยกข้อเท็จจริงออกจากความคิดเห็น

Role Play

Auditor vs Auditee

  • ฝึกสัมภาษณ์
  • การค้นหาหลักฐาน
  • การบันทึกข้อค้นพบ

Module 4 :การรายงานผลการตรวจและการติดตามผล (14.45 - 16.00น.)

เนื้อหา

  • ประเภทของ Audit Findings
    • Conformity
    • Opportunity for Improvement (OFI)
    • Minor Nonconformity
    • Major Nonconformity
  • หลักการเขียน Nonconformity Statement
  • การประชุมปิดการตรวจ (Closing Meeting)

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 กันยายน 2569 09.00-16.00

จัดโดย

DtnTraining
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090-645-0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 4 ครั้ง