Click ที่นี่เพื่อดูหัวข้อการอบรมเพิ่มเติม

กรอกใบสมัคร Onlineที่นี้ได้ค่า

ดูหลักสูตรอื่น ๆ เพิ่มเติมClick ตรงนี้นะคะ

รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 ท่าน ลดเหลือท่านละ  3,500 บาท

หลักการและเหตุผล

       งบประมาณเป็นเครื่องมือหลักที่ใช้ในการวางแผนและควบคุมการดำเนินงานขององค์กร การจัดทำงบประมาณประจำปี(Annual or Operating Budget)มีความสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารธุรกิจ เนื่องจากเป็น                 การวางแผนการทำงาน การบริหารทรัพยากรขององค์กรที่มีอยู่อย่างจำกัด รวมถึงใช้ในการควบคุมและวัดผลการดำเนินงาน การจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องได้รับความร่วมมือจากผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในทุกระดับ เช่น ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานซึ่งต้องมีความรู้พื้นฐานในการจัดทำงบประมาณ การบัญชีและการเงินที่เกี่ยวข้อง

       หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานความรู้ด้านการบัญชีและการเงินสามารถเข้าใจหลักการสำคัญและกระบวนการจัดทำงบประมาณ เพื่อใช้ในการสื่อสารและการจัดทำงบประมาณประจำปีร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้ที่ไม่ได้มีพื้นฐานด้านการบัญชีและการเงิน เข้าใจแนวคิดหลักทางการบัญชี การจัดการการเงิน และความรู้พื้นฐานอื่น ๆ ที่จำเป็นในการจัดทำงบประมาณประจำปี

2. เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องในทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณประจำปีให้ข้อมูลและสื่อสารกับหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้ร่วมอบรมเข้าใจประโยชน์ และวิธีใช้งบประมาณในการวางแผนและควบคุมการดำเนินงานขององค์กร

หัวข้อการสัมมนา

1.ความหมายและความสำคัญของงบประมาณประจำปีความเกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรและการพยากรณ์

2.การใช้ประโยชน์ของงบประมาณ ความแตกต่างระหว่างงบประมาณและการพยากรณ์

3.องค์ประกอบของงบการเงิน งบประมาณหลัก งบประมาณย่อย

4.กระบวนการจัดทำงบประมาณประจำปีประเภทต่าง ๆ

5.การจัดทำงบประมาณเฉพาะของแต่ละส่วนงาน

6.การใช้งบประมาณในการควบคุมและวัดผลการดำเนินงาน

7.งบประมาณแบบยืดหยุ่นเพื่อใช้ในการวัดผลการดำเนินงาน

8.ข้อผิดพลาดที่พบได้บ่อยในการจัดทำงบประมาณ

9.จรรยาบรรณในการจัดทำงบประมาณ

การสัมมนานี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณประจำปีและไม่ได้มีพื้นฐานด้านการบัญชีและการเงินมาก่อน หรือบุคคลทั่วไปที่สนใจเกี่ยวกับการจัดทำงบประมาณประจำปี

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·      หลักสูตร 1วัน เวลา09:00-16:00น. รวม6ชั่วโมง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.    OnsiteหรือZoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่าง สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.    เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3วัน

กรอกใบสมัครผ่านระบบ Online Clickตรงนี้เลย